Отчет по практике в ТГУСУР

0,01  

0,02  

0,0003 < 1 Коэффициент маневренности собственного капитала 0,003 0,67 0,46 > 0,5

Таким образом, согласно данным таблицы все полученные коэффициенты превышают нормативные. Следовательно, финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать, как устойчивое.

Таблица 12 Анализ и оценка эффективности использования ресурсов

Из расчетных данных таблицы видно, что в 2018 году предприятие получит 0,28% прибыли с каждого рубля, вложенного в активы, однако заметно снижение данного показателя в 2019 и 2020 годах. Рентабельность активов низкая. Рентабельность оборотных активов показывает, что на исследуемом предприятии оборотные активы используются не в полной мере. Рентабельность собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками предприятия. Наиболее эффективно использовался собственный капитал предприятия в 2018 году. За исследуемый период наблюдается низкий показатель рентабельности основной деятельности.

Таким образом, необходимо сделать вывод, что в целом, финансовое состояние анализируемого предприятия ТОО «TMK-GAZ» за период 2018-2020 гг. можно охарактеризовать как устойчивое. Однако в ходе анализа были выявлены некоторые факты, которые могут в перспективе привести к снижению экономических показателей.

5. Анализ проектной деятельности ТОО «TMK-GAZ»

Планово-экономический отдел на исследуемом предприятии ТОО «TMK-GAZ» также выполняет функции проектного отдела компании.

В перечень процессов, которыми занимается планово-экономический, входит:

•  проведение бухгалтерского учета с помощью современных средств техники;
•  своевременный учет всех средств и материальных ценностей, поступающих на счет производства или компании, отслеживание оборотного движения денежных средств;
•  правдивый учет всех расходов на производстве, доходов, полученных в результате реализации продукции, хозяйственной и финансовой деятельности компании;
•  своевременное перечисление положенных сумм в государственный бюджет, налоговую организацию, погашение банковских кредитов;
•  грамотное оформление документов, ведение бухгалтерских книг, подготовка промежуточных расчетов;
•  разработка проектов смет расходов по бюджету, заявок и т.д.;
•  подготовка предложений по распределению утвержденных сметных ассигнований по структурным подразделениям;
•  определение стоимости различных видов внебюджетной деятельности;
•  составление перспективных и текущих смет доходов и расходов по всем направлениям внебюджетной деятельности;
•  составление периодической и разовой отчетности по вопросам финансово-экономической деятельности;
•  проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности всех структурных подразделений по данным бухгалтерского учета, статистических отчетов;
•  разработка мероприятий и предложений по рациональному и эффективному использованию средств на содержание компании, контроль за их исполнением;
•  учет и систематизация руководящих документов по финансово-экономическим вопросам.

Структура планово-экономического отдела ТОО «TMK-GAZ» представлена на рисунке 6.

Планово-экономический отдел ТОО «TMK-GAZ» в процессе своей деятельности вступает в финансовые отношения:

1.  с учредителями: Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между Участниками Общества;
2.  отношения с государством: ТОО «TMK-GAZ» применяет общепринятую систему налогообложения;
3.  отношения со сферой страхования: социальное страхование распространяется на рабочих и служащих, работников, трудовые отношения которых с ТОО «TMK-GAZ» на момент наступления страхового случая подтверждались трудовым договором;
4.  отношения с физическими лицами: Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства;
5.  отношения с предприятиями и организациями: к отношениям любого предприятия или индивидуального предпринимателя применяются нормы ГК РФ;
6.  взаимодействие с финансовым рынком: средства ТОО «TMK-GAZ» хранятся в учреждении банка ПАО «Сбербанк».

Технико-экономический анализ деятельности ТОО «TMK-GAZ» является одной из функций управления и основывается на изучении экономики, техники и организации производства, предусматривает комплексное изучение деятельности предприятия с целью повышения его эффективности.

Анализ работы ТОО «TMK-GAZ» осуществляется экономистом. Он организует всю экономическую работу по анализу хозяйственной деятельности. Технический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и отделов производства.

В ТОО «TMK-GAZ» вся работа по проведению анализа планируется. На практике могут составлять следующие планы: комплексный план аналитической работы предприятия и тематические планы.

Комплексный план составляется на один год. Разрабатывает его специалист, которому на предприятии поручено руководство аналитической работой в целом. Этот план по содержанию представляет собой календарное расписание отдельных аналитических исследований. В нем, кроме целей и задач анализа, перечисляются вопросы, которые должны быть исследованы на протяжении года, определением сроков, субъектов анализа, дается схема аналитического документооборота, срок и адрес поступления каждого документа, его содержание. По результатам анализа разрабатываются предложения, направленные на улучшение результатов хозяйственной деятельности.

Тематические – это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, его исполнители и другие.

Контроль за выполнением планов анализа ведет заместитель руководителя предприятия по экономическим вопросам или лицо, на которое возложены обязанности по управлению анализом в целом.

Основные источники поступления информации предприятия ТОО «TMK-GAZ»:

•  действующие и потенциальные клиенты (информация поступает в виде регистрационных документов, бизнес-планов и предложений);
•  предприятия-партнеры (в основе информации лежат предоставляемые документы, контакты с сотрудниками служб и т.д.);
•  биржи (результаты торгов, общение дилеров);
•  информационные сети и системы;
•  рекламные агентства и различные общественные службы;
•  независимые консультативные и экспертные фирмы;
•  местные, региональные и зарубежные СМИ;
•  конференции, совещания, выставки и т.д.;
•  законодательные органы (проекты соответствующих законодательных актов, материалы деятельности соответствующих комиссий и т. п.).

Управление современными торговым предприятием ТОО «TMK-GAZ» базируется на использовании информации, выраженной в денежных единицах. При этом бухгалтерская отчетность может включать и качественную информацию (не денежную), если она помогает анализу бухгалтерских отчетов. Отчетность, специально подготовленная в помощь менеджерам, относится к управленческой учетной информации. Она используется в процессе планирования, исполнения и контроля над деятельностью предприятия.

В состав годовой бухгалтерской отчетности ТОО «TMK-GAZ» включаются:

•  годовой баланс;
•  отчет о прибылях и убытках;
•  приложение к балансу об использовании прибыли и фондов;
•  отчет о состоянии внутреннего контроля в организации;
•  объяснительная записка по бухгалтерскому годовому отчету.

На предприятии ТОО «TMK-GAZ» используется программа «1С:Предприятие».

«1С:Предприятие» – программный продукт компании «1С», предназначенный для автоматизации деятельности на предприятии.

«Компонента» «Бухгалтерский учет» – наличие данной «компоненты» в 1С:Предприятии 7.7 позволяет использовать такие объекты, как «бухгалтерские планы счетов», «операции», «проводки». Используется, в первую очередь, в поставке «1С:Бухгалтерия 7.7».

«Компонента» «Оперативный учёт» позволяет использовать объект «регистры». Входит в поставку «1С:Торговля+Склад 7.7» и других.

«Компонента» «Расчёт» позволяет использовать объекты «журнал расчётов», «виды расчётов» и «группы расчётов». Входит в поставку «1С:Зарплата и Кадры 7.7», «1С:Основные средства 7.5» и других.

«Компонента» «Управление распределёнными информационными базами (УРИБ)» позволяет осуществлять обмен информацией (синхронизацию) между физически отдалёнными узлами одной логически цельной базы данных. Например, обмен данными между бухгалтерией и отдалённым складом. Для ведения учёта не используется.

«Компонента» «веб-расширение» позволяет создавать веб-интерфейс к учётной базе данных на основе технологии ASP. Для ведения учёта не используется.

Система проектной деятельности ТОО «TMK-GAZ» реализуются в определенной последовательности:

1.  прогнозирование;
2.  текущее планирование;
3.  оперативное планирование (таблица 13).

Таблица 13 Система планирования финансово-хозяйственной деятельности и формы реализации его результатов на предприятии ТОО «TMK-GAZ»

Вся система планирования финансово-хозяйственной деятельности ТОО «TMK-GAZ» (прогнозирование финансовой деятельности, текущее планирование финансовой деятельности, оперативное планирование финансовой деятельности) реализуются в определенной последовательности.