Отчет по практике в СПбГАСУ

Содержание

1. Введение. 3
2. Основная часть. 4
3. Список использованной литературы.. 25

Введение

Целью практики является ознакомление студентов с их будущей профессиональной деятельностью, с основами технологии и организации строительства зданий и сооружений, а также формирование у студентов профессиональных навыков в строительном производстве, при-обретение первоначального практического опыта по основным видам профессиональной деятельности.

Задачами практики являются:

1.  закрепление у студентов теоретических знаний, полученных во время обучения в университете;
2.  изучение видов строительной продукции и с процессов ее создания;
3.  ознакомление с производственной деятельностью организаций в сфере строительства путем непосредственного участия в производственных процессах;
4.  изучение основных участников строительного процесса и их функций;
5.  ознакомление с типами и структурами строительных организаций;
6.  ознакомление с видами деятельности инженеров-строителей и спецификой их труда;
7.  сбор, обобщение и анализ материалов для отчета по практике.

Практика проходила в ООО «Нева».

ООО «Нева» зарегистрирована 29 мая 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.

Руководитель организации: генеральный директор Саламонов Алексей Мусаевич.

Юридический адрес ООО «Нева» — 198095, город Санкт-Петербург, Балтийская улица, дом 20 литер а, помещение 2-н.

Основным видом деятельности является «Строительство жилых и нежилых зданий».

Основная часть

ООО «Нева» являеется профессионалами в области проектирования, строительства, реконструкции и ремонта таких высотных сооружений, как промышленные дымовые трубы различных типов: железобетонные дымовые трубы, кирпичные дымовые трубы, металлические дымовые трубы, градирни, гранбашни, силосные башни и газоходы.

ООО «Нева» стала надежным партнером крупнейших российских предприятий различных отраслей промышленности.

Основное направление для компании это проектные, строительные работы; работы по реконструкции и ремонту различных типов промышленных дымовых труб, градирен, гранбашен, силосных башен, газоходов и других технически сложных промышленных объектов.

На сегодняшний день ООО «Нева» выполняет следующие виды работ:

•  проектирование дымовых труб, различного типа, градирен, гранбашен, силосов;
•  строительство, реконструкция, ремонт промышленных дымовых труб (железобетонные, кирпичные6 металлические дымовые трубы, градирни, силосы, газоходы, боровы, надшахтные копры)
•  демонтаж всех типов высотных сооружений;
•  услуги генподрядчика и управление строительными проектами;
•  общестроительные работы.
•  строительство жилых и нежилых зданий;
•  производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ;
•  работы строительные отделочные;
•  деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора.

Для выполнения работ применяются современные сертифицированные материалы, контроль за качеством выполняемых работ осуществляют сотрудники отдела контроля качества согласно специально разработанной программе контроля качества с учетом специфики предприятия. Все сотрудники огнеупорщики, монтажники, трубоклады, инженеры и техники имеют необходимое образование, регулярно проходят аттестацию по технике безопасности в отделах Ростехнадзора и в отделе техники безопасности предприятия. Инженерно-технический персонал проходит обучение по повышению квалификации в НТЦ «Промтехбезопасность», в Архитектурно — Строительном Университете г. СПб и т.п.

Организационная структура линейная. Структура ООО «Нева» состоит из отделов, представленных на Рисунке 1.

На данный момент численность ООО «Нева» составляет 55 человек.

Рисунок 1 — Организационная структура ООО «Нева»

Из рисунка 1 видно, что ООО «Нева» возглавляет — директор филиала, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. Директор издает приказы обязательные для работников организации.

Планово-экономический отдел совместно с главным бухгалтером осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых товаров, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Отдел кадров ООО «Нева» осуществляет учет и контроль за движением кадров, занимается вопросами обеспечения повышения квалификации специалистов и получения специальности, решение вопросов трудоустройства, планированием потребностей в кадрах на будущий период.

Отдел снабжения и административно — хозяйственный отдел возглавляет заместитель директора по общим вопросам.

Отдел снабжения осуществляет приобретение необходимых ресурсов и реализацией произведенной продукцией предприятием. Для строительства, отдел снабжения занимается закупкой необходимого оборудования, а также материалов.

Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки процесса транспортировки грузов, а также контролирует соблюдение техники безопасности, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивает своевременную и качественную подготовку, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Кроме этого, в обязанности главного инженера входит осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Главному инженеру отчитывается его заместитель, и в подчинении у него конструкторский отдел, архитектурно строительный отдел, архив, отдел снабжения и отдел вычислительной техники.

Конструкторский отдел возглавляет главный конструктор, в его подчинении находятся инженеры – конструктора.

Главный конструктор осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая при этом их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики.

Инженер – конструктор разрабатывает эскизные,  технические  и  рабочие проекты изделий,  используя  средства автоматизации проектирования, передовой опыт конкурентоспособных изделий, так же составляет   кинематические   схемы,   общие    компоновки    и теоретические увязки   отдельных   элементов   конструкций  на  основании
принципиальных схем и эскизных  проектов,  проверяет  рабочие  проекты  и осуществляет контроль  чертежей.

Архитектурно — строительный отдел возглавляет главный архитектор, в его подчинении находятся инженеры – архитекторы, инженеры – сметчики.

Главный архитектор осуществляет техническое руководство проектными работами при  проектировании  объекта, готовит  данные для  заключения договоров  с  заказчиками  на разработку (передачу) научно-технической продукции, а так же принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения,  в работе семинаров и конференций по своей специальности.

Инженер – архитектор разрабатывает градостроительные решения и архитектурно-строительную часть проектов, принимает участие в подготовке технических заданий на разработку градостроительных и архитектурных решений, обеспечивает соответствие работ требованиям охраны окружающей среды и экологическим стандартам, а так же осуществляет авторский надзор за строительством проектируемых объектов.

Инженер – сметчик обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства, обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).

Существует несколько подходов к определению методов организации строительства ООО «Нева»:

1. группа: По характеру взаимоотношений с заказчиком:
2. Хозяйственный способ: работы выполняются силами и средствами действующего предприятия.
3. Подрядный способ: работы ведутся постоянно действующей строительной организацией по договору с заказчиком.
4. группа: По степени разделения труда, совмещения процессов и концентрации ресурсов:

Предприятие ООО «Нева» использует поточный метод организации строительства, он сокращает продолжительность строительства. В процессе деятельности строительной организации идет постоянное освобождение ресурсов и техники с последовательным переводом бригад с одного объекта на другой. Одни и те же работы выполняются бригадами постоянного состава непрерывно, c учетом максимально возможного совмещения работ, что обеспечивает планомерный выпуск продукции.

III. группа: По режиму трудовой деятельности:

Предприятие ООО «Нева» работает по локальному и вахтовому методу строительства.

Локальный метод характерен тем, что строящийся объект и сама строительная организация, а также её материально техническая база находятся в одном и том же населенном пункте. Это наиболее распространенный метод организации строительства.

Вахтовый метод организации строительства применяется при значительном удалении строящегося объекта от места нахождения строительной организации. СМР на объекте осуществляются сменным (вахтовым) персоналом строителей, которые в период пребывания на стройке проживают в специально создаваемых вахтовых поселках строителей. Они через определенное время (период вахтовой работы – 1-4 недели) возвращаются в базовый поселок к месту нахождения строительной организации и постоянного проживания их семей.