МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)»
Кафедра «Экономика и управление на транспорте»
Направление «Экономика»
ОТЧЕТ
о производственной практике
(Научно-исследовательская работа)
Исполнитель студент
(курс, группа) (И.О. Фамилия)
Руководитель практики
от института, д.э.н., д.пол.н.,
профессор (Д.Н. Ермаков)
Москва, 2018г.
Рабочий график (план) прохождения практики
Фамилия, имя, отчество обучающегося:________________________________________
Направление подготовки: 38.04.02 «Управление персоналом»
Профиль: Стратегическое управление персоналом
Учебная группа: ____________________ Курс: _____
Вид практики: Производственная (научно-исследовательская работа)
Срок прохождения практики: 03.09.2018 –04.01.2019
Объект практики: Кафедра «Экономика труда и управление человеческими ресурсами» ИЭФ РУТ(МИИТ)
| № |
Вид рабочей деятельности обучающегося |
Срок |
Освоенные компетенции в соответствии с рабочей программой практики |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| 1 |
Оформление на практику (на рабочее место или стажировку), инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности |
03.09.2018-05.09.2018 |
|
| 2 |
Знакомство со спецификой проблемы, поставленной в индивидуальном задании, целью и задачами исследования, определение необходимых источников информации |
06.09.2018-05.10.2018 |
— умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации;
— умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала;
— умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации;
— умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач;
— способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру;
— способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом. |
| 3 |
Осуществление действий, связанных с выполнением индивидуального задания по практике в части сбора необходимых данных |
06.10.2018-07.11.2018 |
— умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации;
— умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала;
— умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации;
— умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач;
— способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру;
— способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом. |
| 4 |
Систематизация и обработка полученных данных, выполнение необходимых оценок, анализ полученной информации |
08.11.2018-13.12.2018 |
— умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации;
— умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала;
— умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации;
— умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
— умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач;
— способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру;
— способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации;
— умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом. |
| 5 |
Подготовка и представление отчета по практике |
14.12.2018-04.01.2019 |
|
|
Содержание
Введение………………………………………………………………………………5
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации АО «ВРК-1» ………………………………………………………………………………7
- Анализ кадрового состава и эффективности формирования и использования трудовых ресурсов………………………………….………18
- Методы управления и оценка кадровых технологий управления персоналом в организации…………………………………………………..22
Заключение………………………………………………………………………….28
Список литературы…………………………………………………………………30
Приложения…………………………………………………………………………33
Введение
Актуальность темы исследования заключается, в том, что в настоящее время в нашей стране основным вопросом благополучного развития организации становится поиск современных методов и способов управления персоналом для успешного прохождения предстоящих этапов жизненного цикла. Планирование и прогнозирование персонала, набор персонала, система обучения (в целом, эффективные кадровые технологии), которые находится на высоком уровне в компании позволят: выявить продуктивное состояние кадровых ресурсов, создаст все условия для планомерного отбора и подбора сотрудников, позволит сократить общие издержки на рабочую силу за счет, грамотно проведенной активной политики на рынке труда. Хозяйствующие субъекты применяют те или иные кадровые технологии в зависимости от необходимости вектора системы управления персоналом и метода управления персоналом. Например, на начальных стадиях функционирования предприятий ориентиром целесообразно выбрать построение результативной системы подбора и найма сотрудников; для целей повышения качества работы необходимо сконцентрироваться на системе обучения и системе мотивации и стимулирования. То есть, в зависимости от цели предпринимательской деятельности (например, достижения определенного уровня конкурентных позиций, усиление конкурентных позиций на рынке или недопущения снижения уровня конкуренции) целесообразно формировать набор приоритетных и оптимальных методов управления персоналом и кадровых технологий.
Цель выпускной квалификационной работы магистра – разработка мероприятий по оптимизации кадрового состава в АО «ВРК-1».
К задачам работы следует отнести следующие:
— рассмотреть современные кадровые технологии: сущность, характеристики, технологии;
— охарактеризовать кадровый состав предприятия и показатели
эффективности его использования;
— рассмотреть показатели, характеризующие эффективность методов управления трудовыми ресурсами;
— провести анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «ВРК-1»;
— проанализировать кадровый состав и эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии АО «ВРК-1»;
— проанализировать методы управления и оценить кадровые технологии управления персоналом в АО «ВРК-1»;
— разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом и оптимизации кадрового состава для АО «ВРК-1»;
— представить экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Объектом исследования является предприятие АО «ВРК-1»; предметом исследования – система управления и методы управления персоналом.
В работе использовались следующие методы: метод сбора данных (в теоретической части работы), аналитический и графический методы, метод анализа документов (в практической части работы).
Практическая значимость выбранной темы исследования заключается в систематизации теоретических сведений о сущности, особенностях и характеристиках системы управления персоналом, оценке эффективности кадровых технологий, что в последующем стало необходимым при написании выпускной квалификационной работы магистра (теоретико-методологический инструментарий применен на практике в отношении АО «ВРК-1»).
Как я могу узнать стоимость подготовки своего отчёта по практике?
Чтобы узнать стоимость, пожалуйста, заполните форму на сайте или напишите нам в мессенджеры. Расчёт стоимости займёт 1-2 часа в рабочее время. В выходные и праздничные дни расчёт высылается по мере готовности в течение текущего дня. После согласования расчёта и условий работы мы можем начинать наше сотрудничество!
Сколько это стоит?
Стоимость полного комплекта документов начинается от 2500 р. Далее цена зависит от сложности задания, дисциплины, срочности и требований учебного заведения.
Могу ли я заказать практику если я её не проходил реально?
Да, Вы можете заказать оформление отчёта на нашем сайте и мы гарантируем соблюдение всех требований кафедры. Ваш отчёт по практике примут на высокий балл или мы вернем деньги!
У меня нет печатей, можно ли заказать печати на вашем сайте?
Вы может заказать отчёты с печатями и без печатей. У нас есть широкий выбор партнёрский организаций, которые могут ставить печати. Это ООО, магазины, детские сады и школы, организации финансового, нефте-газового сектора, социальные организации. Все печати реально существующих организаций и Вашу практику могут подтвердить при звонке из учебного заведения.
Как я получу документы по практике если заказываю отчёт дистанционно?
Все документы по практике Вы получаете на свой электронный адрес. Если требуются оригинальные печати (в некоторых учебных заведениях с этим строго), то мы присылаем комплект документов Почтой России или Сдэком. Стоимость отправки документов рассчитывается по тарифам транспортных компаний.
По каким дисциплинам можно заказать отчёт?
Как Вы можете посмотреть на нашем сайте, здесь представлено более 300 отчётов для разных учебных заведений и разных дисциплин. Мы можем выполнять все отчёты на высокие баллы!
Мой отчёт по практике точно примут?
Все наши отчёты принимают на кафедрах. Не всегда с первого раза, иногда со второго или четвёртого. Но, самое главное, мы никуда не пропадаем, не исчезаем, не отказываемся от своих работ и обещаний и доводим работу до оценки.
Как пользоваться Вашим сайтом?
Сайт praktiki.net разделён на разделы — типы практик (учебная, Производственная, преддипломная и др); место проведения (в суде, в школе, в ООО, на стройке и т.д.); учебное заведение (Синергия, Росдистант, Витте, Ранхигс, всего около 200 вузов); курсы — с 1 по 5.
Можете воспользоваться строкой поиска (лупа в верхнем правом углу) и найти то, что Вам нужно. Если Вам нужен пример отчёта в банке, наберите «банк». Если Вам нужен пример отчёта в Синергии, наберите «Синергия». Если Вам нужны примеры производственной практики, наберите «Производственная практика». Думаю, Вы поняли 😉