Отчет по практике в ПНИПУ

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

Кафедра Микропроцессорных средств автоматизации

РАБОТА по дисциплине «Информатика в приложении к отрасли»

Пермь 2022 г.

Содержание

1. Введение
2. Обобщенная структура информационных систем промышленного предприятия
3. Информационные потоки предприятия
4. Место предложенной АИС в общей структуре АИС предприятия
5. Основные функции предложенной АИС
6. Анализ существующих АИС, выполняющих данные функции
7. Анализ периодических изданий по соответствующей тематике
8. Заключение
9. Список используемой литературы

Введение

Учебная практика является составной частью учебно-воспитательного процесса и имеет важное значение в подготовке квалифицированного специалиста. Она направлена на закрепление и углубление знаний и умений, полученных студентами в процессе обучения, а также овладением системой профессиональных умений и навыков.

Целью практики является расширение и углубление профессиональных практических знаний, умений, навыков применения самостоятельных решений на конкретном участке работы путем выполнения в условиях производства различных обязанностей, свойственных их будущей профессиональной деятельности.

Для выполнения поставленной цели необходимо было выполнить следующие задачи:

1. закрепить полученные теоретические знания;
2. поиск информации, сбор и анализ данных, необходимых для проведения работы;
3. выполнение программы практики и индивидуального задания;
4. подготовка отчета по практике и дневника практики.

1. Обобщенная структура информационных систем промышленного предприятия

Современные промышленные предприятия представляют собой сложные организационно-экономические системы. Отдельные составляющие которых – в том числе, основные и оборотные фонды, трудовые и материальные ресурсы – постоянно изменяются и находятся в сложном взаимодействии друг с другом.

Внедрение информационно-телекоммуникационных технологий повышает оперативность и достоверность получаемой информации. Сокращает время на текущий сбор и обработку информации, а это приводит к высвобождению рабочего времени, как руководителей и специалистов для решения перспективных проблем, так и рядовых сотрудников для более качественного и продуктивного выполнения своих функций. Появляется возможность периодического анализа информации и выявления проблемных ситуаций [7].

Автоматизированная информационная система (АИС) – это комплекс различных программно-аппаратных средств, которые предназначены для автоматизации какой-либо деятельности, связанной с хранением, передачей и обработкой различной информации [2].

По видам все АИС подразделяются таким образом:

1. автоматизированные системы управления (АСУ);
2. системы поддержки принятия решения (СППР);
3. автоматизированные информационно-вычислительные системы (АИВС);
4. автоматизированные системы обучения (АСО);
5. автоматизированные информационно-справочные системы (АИСС) [1].

Проанализировав научную литературу, можно выделить следующие виды АИС на предприятиях, которые задействованы в производственном цикле промышленных объектов, каждая из них занимает определенное место в производственном (жизненном) цикле и выполняет необходимые действия с информационным обеспечением предприятия:

1. ERP (Enterprise Resource Planning) – система планирования (управления) ресурсами предприятия.
2. CRM (Customer relationship management) – модель взаимодействия, которая полагает, что главным центром всей философии бизнеса является клиент, а основные направлениям деятельности – это меры, которые принимают для того, чтобы поддержать эффективный маркетинг, продажи и обслуживание клиентов.
3. ECM (Enterprise Content Management) – это стратегическая инфраструктура и техническая архитектура для поддержки единого жизненного цикла неструктурированной информации (контента) различных типов и форматов.
4. CPM (Corporate Performance Management) – концепция управления эффективностью бизнеса, которая охватывает весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией.
5. HRM (Human Resource Management) – область знаний и деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персонала.
6. EAM (Enterprise Asset Management) – это информационная система, предназначенная для автоматизации процессов, связанных с техническим обслуживанием оборудования.
7. EDMS (Electronic Document Management) – система управления документами предприятия.
8. Workflow (Business Process Management (BPM)) – система, которая отвечает за документооборот предприятия в комплексе.
9. Collaboration – система, которая отвечает за электронное взаимодействие людей [4].

Необходимо сказать, что в настоящее время не все современные заводы работают на базе различных автоматизированных систем, внедрение АИС в производственном цикле промышленных объектов не распространено повсеместно. Большинство предприятий не применяют автоматизированные системы управления, поскольку: автоматизация всего комплекса хозяйственной деятельности предприятия недостаточно развита; владельцы производств не понимают очевидны преимущества автоматизированного управления; недостаточное количество специалистов в области обеспечения работоспособности систем управления производственным циклом промышленных объектов; стоимость оборудования; большинство сотрудников боятся сокращения в виду того, что машина может заменить человека.

Между тем, внедрение АИС в производственном цикле промышленных объектов позволяет увеличить показатели таких производственных потоков, как:

• составление и контроль исполнения проектов;
• управление загрузкой мощностей предприятия;
• финансовый анализ и бухгалтерский учет;
• управление складскими ресурсами;
• оптимизация движения различных производственных потоков;
• создание новых изделий, включая техническую документацию;
• оформление заказов и контроль современного исполнения;
• анализ внутренних и внешних изменений, предупреждение о чрезвычайных и внештатных ситуациях и прочее.

Подводя итоги, можно сказать, что на сегодняшний день автоматизированные системы управления в производственном цикле промышленных объектов находятся не в благоприятных условиях, а именно:

• невысокие темпы производства компьютерных комплектующих;
• недостаточно высокий уровень программного обеспечения;
• слабая развитость телекоммуникаций и оборудования;
• недостаток специалистов.

На текущий момент автоматизированные системы управления в производственном цикле промышленных объектов являются некой проблемой, поскольку требуют огромных затрат при внедрении информационных технологий каждый компьютер, оборудование, программное обеспечение, выйдет предприятию, а точнее его владельцу в убыток. Не каждый владелец видит окупаемость, прибыль, и повышение качества продукции.

2. Информационные потоки предприятия

Рассмотрим структуру технических и программных средств, которые инициируют потоки информации на Предприятии.

На рисунке 1 показана техническая архитектура Предприятия.

Рис. 1 – Техническая архитектура Предприятия

Структура представляет собой комплекс серверов, свитч, маршрутизатор и АТС. Основным брандмауэром в системе является программный блейд Check Point Firewall, он выполняет: контроль доступа, проверку аутентификации, преобразование сетевых адресов, работу в режиме моста. В качестве маршрутизатора используется Cisco 2951 Integrated Services Router, как самый надежный и функциональный в своем классе. Он отвечает за связь с провайдером и выступает в качестве голосового шлюза. В качестве коммутатора используется NETGEAR GS748TEU, а в качестве АТС используется Avaya IP Office 500v2.

Программная архитектура Предприятия изображена на рисунке 2.

Рис. 2 – Программная архитектура Предприятия

На всех рабочих станциях сотрудников установлена операционная система Microsoft Windows 7 Enterprise, а также используется Microsoft Office 2010 Professional. Защиту компьютеров от вирусов обеспечивает Kaspersky Enterprise SpaceSecurity. В качестве корпоративной почты используется система Microsoft Exchange Server 2010. На Предприятии используется «1С: Управление производственным предприятием» версии 8.2. Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия: мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия, финансами, персоналом, включая расчет заработной платы, отношениями с покупателями и поставщиками, продажами, закупками, складом и основными средствами.

На всех компьютерах установлен стандартный пакет программного обеспечения:

1. Операционная система Windows XP Pro SP3;
2. Пакет MS Office 2007;
3. Антивирус Касперский 6;
4. Mozilla Firefox;
5. Adobe Acrobat 6.0 Professional;
6. Punto Switcher;
7. Справочная система Консультант Плюс;
8. Skype;
9. FreshOffice CRM Professional.

Рис. 3 – Информационные потоки Предприятия

На данной схеме рассматриваются два основных информационных потока на предприятии:

1. Информационный поток, обслуживающий движение материального потока. Материальный поток двигается от первичного источника (например, поставщика сырья) через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю. На каждом этапе своего движения материальный поток сопровождается определенными первичными документами, которые фиксируют хозяйственные операции, и содержат информацию о состоянии материального потока. Например, приход сырья и материалов на предприятие сопровождается обменом документами между предприятием и поставщиком: договорами, счетами, счет-фактурами, накладными, доверенностями, актами и т.д. Контроль над этим информационным потоком осуществляет отдел материально-технического снабжения. Еще более сложный информационный поток, с оформлением контрактов, таможенных деклараций, паспортов сделок и т.п., возможен в случае импортных поставок сырья, материалов или оборудования. Далее этот информационный поток сопровождает отпуск сырья и материалов в производство со складов (накладные, требования-накладные, лимитные ведомости), оформляет все переделы незавершенного производства (акты, приемосдаточные накладные). Не следует забывать, в производственный процесс включены не только цеха основного производства, но и вспомогательное и обслуживающее производства. Их взаимодействие также должно поддерживаться информационными потоками предприятия. После окончания производственного процесса, когда готовая продукция отгружается на склад, она также сопровождается актами, приемо-сдаточными накладными, сертификатами качества и пр. После этого информационный поток обслуживает поставку готовой продукции покупателям в виде счетов, счетов-фактур, накладных.
2. Информационный поток, обслуживающий процесс управления. Этот поток обслуживает основные функции управления предприятием: прогнозирование, планирование, организацию, регулирование, координацию, контроль, принятие решений и т.д. Для этого он выдает информацию о движении материального потока, но не в виде первичных документов, а в виде полученных на их основе сводных (агрегированных) показателей хозяйственной деятельности предприятия. Предоставление таких данных в информационную систему – это основная функция бухгалтерского (финансового и управленческого) учета, а также блока экономического анализа [6].

Таким образом формирование и поддержание в хорошем состоянии информационного поля предприятия весьма непростая задача, которая может быть решена только при условии нормального функционирования информационных потоков предприятия с использованием современных автоматизированных информационных систем управления.