Отчет по практике в ПК имени Н. Н. Годовика

г)       затраты на качественный и количественный контроль поставки на 50,23 тыс.руб. или на 20,36% в результате увеличения количества проверок.

Таблица 11 — Складские логистические издержки компании, тыс.руб.

В структуре складских логистических издержек компании наибольшую долю занимают затраты на оплату труда складских работников с отчислениями, удельный вес которых увеличился до 38.05%, также как и удельный вес расходов на ремонт и обслуживание складского оборудования до 9,34%, затрат на качественный и количественный контроль поставки на 6,13%.

Несмотря на увеличение суммы в 2021 году произошло снижение доли расходов на содержание собственных складов до 11,53% и доли расходов по грузопереработке, приемке и комплектации грузов до 18,61%.

С целью выявления имеющихся возможностей снижения складских затрат в таблице 12 представлены факторы, оказавшие наибольшее влияние на рост складских издержек.

Таблица 12 — Показатели, оказывающие влияние складские издержки компании

В 2021 году произошло увеличение объема поступления материалов на 2,94%, а также трудоемкости складских работ и количества проведённых ремонтов и обслуживания складского оборудования.

Величина влияния факторов на изменение расходов, занимающих наибольшую долю в составе складских издержек предприятия, показана в таблице 13.

Таблица 13 — Влияние факторов на изменение складских издержек компании

Рост складских расходов компании в 2021 году произошел в большей мере в результате роста затрат на оплату труда складских работников (влияние 213,84 тыс.руб.). при этом наибольшее влияние на увеличение данной статьи расходов оказало увеличение трудоемкости складских работ (влияние 189,47 тыс.руб.).

Также значительно влияние на рост складских издержек оказало увеличение затрат на грузопереработку ед. товара (влияние 68,10 тыс.руб.) и увеличение количества ремонтов складского оборудования (влияние на 76,21 тыс.руб.).

5.  Логистические риски на предприятии

На предприятии ООО «Стиль Трейд» оценку логистических рисков проводит руководитель отдела логистики.

Основная цель руководителя отдела логистики.— борьба с негативными последствиями рисков, то есть снижение убытков от логистической деятельности на предприятии ООО «Стиль Трейд» и, по возможности, увеличение положительного риска, то есть прибыли. Решения о конкретных действиях для защиты и уменьшения (увеличения) риска могут быть детализированы только при тщательном изучении и анализе ситуаций риска, которые возможны в будущем и настоящем.

Весь процесс анализа рисков можно разделить на восемь этапов, которые помогают управлять риском (снижать его отрицательные последствия).

Рассмотрим содержание всех этапов.

Идентификация рисков

Данный этап анализа логистических рисков заключается в формировании полного перечня неблагоприятных событий.

При идентификации рисков можно получить как качественную, так и количественную оценку риска.

Для выполнения указанных задач на первом этапе анализа необходимо использовать все виды рисков. Поскольку все они имеют определенную степень влияния друг на друга.

На предприятии ООО «Стиль Трейд» риски можно представить в виде таблицы 14.

Таблица 14 — Морфологическая таблица логистических рисков предприятия ООО «Стиль Трейд»

Рисунок 2 — Морфологическая цепь рисков на предприятии ООО «Стиль Трейд»

Морфологическая цепочка, представленная выше, показывает влияние рисков друг на друга. Идентифицируя один риск, проще определить другие риски, являющиеся его следствием.

Например, если рассмотреть морфологическую цепочку, можно увидеть, что «риск возникновения пожаров, аварий и поломок, приостановление работы сети» ведет за собой возникновение таких рисков, как:

• риск, связанный с приемкой;
• риск, связанный с реализацией товара;
• риск, связанный с транспортировкой товара;
• риски, связанные с ошибками поставщика, ошибками менеджера по логистике ООО «Стиль Трейд», а так же ошибками сотрудников аутсорсинговых фирм.

Далее выделяем логистические риски. Логистические риски – это риски выполнения логистических операций транспортировки, складирования, грузопереработки и управления запасами и риски логистического менеджмента всех уровней, в том числе риски управленческого характера, возникающие при выполнении логистических функций и операций.

Для того, что идентифицировать все логистические риски логисту предприятия ООО «Стиль Трейд» необходимо обозначить  должностные. В них входят:

1. заказ оборудования;
2. планирование и согласование графика отгрузок от поставщиков оптимизация схем;
3. расчет сроков и стоимости доставки;
4. выбор перевозчика и оптимального транспортного средства;
5. поиск новых перевозчиков, подготовка и заключение договоров, оформление сопроводительных документов, страхование перевозок;
6. подготовка документации для изготовления сертификатов;
7. урегулирование спорных вопросов, работа с претензиями;
8. контроль работы складов;
9. оптимизация складского запаса;
10. контроль комплектности и готовности заказов к отгрузке;
11. проведение инвентаризаций.
12. Оценка вероятности наступления неблагоприятных событий
13. Определение структуры предполагаемого ущерба
14. Построение законов распределения ущербов.
15. Оценка величины риска
16. Определение и оценка эффективности возможных методов снижения рисков

Такие методы разделяются на группы:

1. методы, которые помогают избежать риска;
2. методы, снижающие вероятность возникновения неблагоприятного события;
3. методы, которые уменьшают возможный ущерб;
4. методы, суть которых сводится к передаче риска другим объектам;
5. методы, которые основываются на компенсации полученного либо нанесенного ущерба.
6. Принятие решения об определении перечня действий по управлению рисками
7. Контроль эффективности и результатов внедрения мер по снижению рисков.

Итак, в каждой логистической подсистеме компании ООО «Стиль Трейд» можно выделить свои риски, примеры которых рассмотрим в таблице ниже.

Таблица 15 — Морфологическая таблица логистических рисков предприятия ООО «Стиль Трейд»

Наименование логистических подсистем	Риск	Вариант решения проблемы
Закупки	Несоответствие цены качеству товара. Увеличение затрат на закупку 1 партии товара	Функционально-ценовой анализ. Соблюдение бюджетных ограничений. Оптимизация (по Парето) условий сдел-ки
Транспортировка	Увеличение транспортных издержек Нарушение графика поставок. Утрата имущества	Оптимизация маршрутов Диспетчериза-ция. Охрана имущества. Имущественное страхование. Страхование ответствен-ности
Хранение	Иммобилизация материальных ресу-рсов. Утрата (хищение) имущества	Управление запасами. Охрана имущества. Противопожарные мероприятия. Имущественное страхование
Материально-техническое снабжение	Несбалансированность (несоответствие объема поставок потребностям) Несоответствие по качеству материальных ресурсов. Ситуации возникновения дефицита. Страницы: 1 2 3 4 5 Оцените статью Воспользуйтесь строкой поиска (лупа в верхнем правом углу) и найдите то, что Вам нужно. Если Вам нужен пример отчёта в банке, наберите "банк". Если Вам нужен пример отчёта в Синергии, наберите "Синергия". Если Вам нужны примеры производственной практики, наберите "Производственная практика". Думаю, Вы поняли :) Комментарий Полина Как я могу узнать стоимость подготовки своего отчёта по практике? Ответить Андрей автор Чтобы узнать стоимость, пожалуйста, заполните форму на сайте или напишите нам в мессенджеры. Расчёт стоимости займёт 1-2 часа в рабочее время. В выходные и праздничные дни расчёт высылается по мере готовности в течение текущего дня. После согласования расчёта и условий работы мы можем начинать наше сотрудничество! Ответить Михаил Сколько это стоит? Ответить Андрей автор Стоимость полного комплекта документов начинается от 2500 р. Далее цена зависит от сложности задания, дисциплины, срочности и требований учебного заведения. Ответить Иван Могу ли я заказать практику если я её не проходил реально? Ответить Андрей автор Да, Вы можете заказать оформление отчёта на нашем сайте и мы гарантируем соблюдение всех требований кафедры. Ваш отчёт по практике примут на высокий балл или мы вернем деньги! Ответить Анастасия У меня нет печатей, можно ли заказать печати на вашем сайте? Ответить Андрей автор Вы может заказать отчёты с печатями и без печатей. У нас есть широкий выбор партнёрский организаций, которые могут ставить печати. Это ООО, магазины, детские сады и школы, организации финансового, нефте-газового сектора, социальные организации. Все печати реально существующих организаций и Вашу практику могут подтвердить при звонке из учебного заведения. Ответить Андрей Как я получу документы по практике если заказываю отчёт дистанционно? Ответить Андрей автор Все документы по практике Вы получаете на свой электронный адрес. Если требуются оригинальные печати (в некоторых учебных заведениях с этим строго), то мы присылаем комплект документов Почтой России или Сдэком. Стоимость отправки документов рассчитывается по тарифам транспортных компаний. Ответить Юля По каким дисциплинам можно заказать отчёт? Ответить Андрей автор Как Вы можете посмотреть на нашем сайте, здесь представлено более 300 отчётов для разных учебных заведений и разных дисциплин. Мы можем выполнять все отчёты на высокие баллы! Ответить Ирина Мой отчёт по практике точно примут? Ответить Андрей автор Все наши отчёты принимают на кафедрах. Не всегда с первого раза, иногда со второго или четвёртого. Но, самое главное, мы никуда не пропадаем, не исчезаем, не отказываемся от своих работ и обещаний и доводим работу до оценки. Ответить Михаил Как пользоваться Вашим сайтом? Ответить Андрей автор Сайт praktiki.net разделён на разделы — типы практик (учебная, Производственная, преддипломная и др); место проведения (в суде, в школе, в ООО, на стройке и т.д.); учебное заведение (Синергия, Росдистант, Витте, Ранхигс, всего около 200 вузов); курсы — с 1 по 5. Можете воспользоваться строкой поиска (лупа в верхнем правом углу) и найти то, что Вам нужно. Если Вам нужен пример отчёта в банке, наберите «банк». Если Вам нужен пример отчёта в Синергии, наберите «Синергия». Если Вам нужны примеры производственной практики, наберите «Производственная практика». Думаю, Вы поняли 😉 Ответить Похожие материалы Отчет по практике в ЮУрИУЭ ОУ ВО «Южно-Уральский институт управления и экономики» 00 Отчет по практике в ЮУрГУ Министерство науки и высшего образования Российской 00 Отчет по практике в ЮГУ Современное предприятие нефтепереработки и нефтехимии 00 Отчет по практике в ЯрГПУ Министерство просвещения Российской Федерации ФГБОУ 00 Отчет по практике в ПНИПУ Министерство образования и науки Российской Федерации 00 Отчет по практике в ПГУС МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ 00 Отчет по практике в ОСЭК Автономная некоммерческая организация профессионального 00 Отчет по практике в ПГУПС ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное 00 или напишите нам прямо сейчас: Написать в WhatsApp Написать в Telegram ×