Отчет по практике в МАП

Частное учреждение высшего образования

«Московская академия предпринимательства»

СОГЛАСОВАНО Руководитель от профильной организации, Должность ФИО «__» ______________ 202__г.

УТВЕРЖДАЮ Руководитель от ЧУ ВО МосАП, должность, ученая степень, ученое звание ФИО «__»____________ 202_г.

Индивидуальный план

работы по учебной практике

(практике по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности)

по направлению подготовки 38.03.01 Экономика

_____________________________________________________________________________

студента  (Ф.И.О.)

Место прохождения практики:________________________________________________________________

                                                         Наименование организации

Период практики: «___»___________20___ по «____»______________20___г.

Контролируемые этапы практики	Коды формирующих компетенций	Виды работ по практике, включая самостоятельную работу обучающихся	Форма контроля	Объем (часы)
Организационный этап	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4	– ознакомление с программой учебной практики; – ознакомление с календарным графиком прохождения учебной практики; – получение студентами индивидуального задания по учебной практике; – ознакомление с методическими рекомендациями по прохождению учебной практики и оформлению отчета и дневника учебной практики	Предоставление информации руководителю практики (консультация) Запись в дневнике прохождения практики	4
Подготовительный этап	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4	— Инструктаж обучающихся по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка. — Ознакомление с политикой информационной безопасности организации		4
Основной этап	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4	— Ознакомление с организационной структурой предприятия, должностными инструкциями и обязанностями сотрудников подразделения организации. — Ознакомление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия	Внесение записей в отчет о прохождении практики	30
		— Участие в видах работ (по согласованию с руководителем практики)		46
		— Формулирование оптимальных управленческих решений		12
Заключительный этап	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4	— Обобщение полученной информации. — Подготовка отчета по практике.	Внесение записей в отчет о прохождении практики	12
	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4	— Подготовка к защите отчета о прохождении практики. — Защита отчета о прохождении практики.	Проверка отчета о прохождении практики
Всего:	ОК-1, ОК-7, ОПК-1, ОПК-3 ОПК-4, ПК-4			108
форма контроля: зачет с оценкой

ОЗНАКОМЛЕН:

Студент: ____________________ ___________________

 ФИО подпись студента

 

 

 

 

Частное учреждение высшего образования

«Московская академия предпринимательства»

СОГЛАСОВАНО Руководитель от профильной организации, Должность ФИО «__» ___________ 202__г.

УТВЕРЖДАЮ Руководитель от ЧУ ВО МосАП, должность, ученая степень, ученое звание ФИО «__»____________ 202_г.

Индивидуальное задание

на учебную практику

(практику по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности по специальности)

по направлению подготовки 38.03.01 Экономика

____________________________________________________________________________

студента

Период практики: «___»___________20___ по «____»______________20___г.

Перечень планируемых результатов практики	Содержание индивидуального задания
1	2
выявление проблем правового регулирования организации/предприятия (противоречия в законодательстве, недостаточность нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность субъектов хозяйствования и т.п.);	проведение анализа нормативной правовой базы деятельности организации, где осуществляется учебная практика;
соответствие инструментальных средств обработки экономической информации поставленным задачам;	на основе изучения положения об организации, где проходит практика, и иной нормативно-правовой документации, составить схему организационной структуры предприятия (с указанием функций и полномочий структурных подразделений);
обоснованная интерпретация полученных результатов обработки статистических данных;	получение представлений об использовании компьютерных методов поиска, сбора, хранения и обработки экономической информации;
подготовка рекомендаций по устранению или минимизации выявленных проблем (рекомендации должны быть обоснованными, т.е. сопровождаться ссылками на соответствующие НПА или авторитетное мнение специалистов, органов власти, исследователей, конкурентов и т.п.);	определение основных направлений деятельности организации и соотнесение их с мероприятиями, которые разработаны в стратегии организации;
подготовка общих выводов о деятельности предприятий или организаций, востребованности их продуктов на соответствующих рынках, а также практических рекомендаций по совершенствованию организационных и экономических аспектов их деятельности;	изучение номенклатуры и ассортимента продукции (видов производимых работ и оказываемых услуг), основных потребителей, положения на рынке и направлений развития предприятия / организации; выявление и анализ статистических данных, отражающих деятельность организации
оценка эффективности проектов и программ, внедряемых на предприятиях;	знакомство с работой экономических служб (или конкретной экономической службы) и должностными обязанностями их специалистов;
оценка качества управленческих решений;	изучение вопросов мотивации труда работников предприятия / организации;
публичная защита своих выводов и отчета по практике.

Задание принято к исполнению        ____________       ____________________                                                                                                       

                                                                                                                    подпись                                    И.О. Фамилия обучающегося

«__» _______________ 202__г.

 

Частное учреждение высшего образования

«Московская академия предпринимательства»

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

(ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПЕРВИЧНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

Фамилия, имя, отчество обучающегося

Место прохождения практики:

ООО ПК «Венткомплекс»

Полное наименование организации

Руководители учебной практики:

от ЧУ ВО МосАП:

Фамилия, имя, отчество

Ученая степень, ученое звание, должность

от профильной организации:

Фамилия, имя, отчество

Должность

г. Москва  2022

1. Дневник практики

Дата	Краткое содержание работы, выполненной обучающимся, в соответствии с индивидуальным заданием
	проведение анализа нормативной правовой базы деятельности организации, где осуществляется учебная практика;
	на основе изучения положения об организации, где проходит практика, и иной нормативно-правовой документации, составить схему организационной структуры предприятия (с указанием функций и полномочий структурных подразделений);
	получение представлений об использовании компьютерных методов поиска, сбора, хранения и обработки экономической информации;
	определение основных направлений деятельности организации и соотнесение их с мероприятиями, которые разработаны в стратегии организации;
	изучение номенклатуры и ассортимента продукции (видов производимых работ и оказываемых услуг), основных потребителей, положения на рынке и направлений развития предприятия / организации; выявление и анализ статистических данных, отражающих деятельность организации
	знакомство с работой экономических служб (или конкретной экономической службы) и должностными обязанностями их специалистов;
	изучение вопросов мотивации труда работников предприятия / организации;
	оценка качества управленческих решений;
	Подготовка и защита защита отчета по практике.

 

 

2. Краткий отчет о прохождении практики

В рамках прохождения учебной практики перед мной была поставлена цель: систематизировать и углубить полученные мною теоретические и практические знания, реализовать применения профессиональных знаний в профессиональной деятельности, а также развить прикладной тип мышления и получить новые актуальные профессиональные знания и навыки.

Задачи практики:

• изучение организационной структуры объекта-базы практики;
• изучение деятельности экономических подразделений объекта;
• выполнение индивидуального задания в соответствии с программой практики.

Компания ООО «ПК ВентКомплекс» является официальным лицензированным представителем крупных производственных предприятий Удмуртской Республики, Пермского края и Свердловской области.

Миссия компании — это комплексное оснащение вентиляционно-отопительным оборудованием строящихся зданий и сооружений, промышленных, социальных, спортивных, сельскохозяйственных объектов на территории Российской Федерации и стран СНГ ООО «ПК ВентКомплекс» работает на рынке B2B и за счет поставок качественного оборудования по доступным ценам, помогает достигать цели бизнес-партнерам и клиентам.

ООО «ПК ВентКомплекс» предлагает следующие товары: Вентиляторы; Емкостное оборудование; КИПиА; Колонное оборудование; Оборудование для АЭС; Отопительное и теплообменное оборудование; Реакторное оборудование; Резервуарное оборудование; Прочее оборудование.

Перечень документации, используемой при организации работы ООО ПК «Венктомплекс»:

Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ: часть 1 от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 30.12.2004г.), Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000г. №117-ФЗ (с изм. и доп., вступ-ми в силу с 01.01. 06г.), Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ, Уголовный кодекс РФ от 13.06.1996г. №63-ФЗ (в ред. от 28.12.2004г.), Кодекс РФ об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изменениями от 9.03.2010г.), Федеральный закон от 26.03.1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ) и др.

Организационная структура ООО «ПК ВентКомплекс» приведена на рисунке 1.

Генеральный директор

за

Главный инженер – зам. директора

Проектно-сметная группа

Главный бухгалтер

Бухгалтер по расчетам

Бухгалтер по расчету заработной платы

Кассир

Служба маркетинга

Специалист по заключению договоров

Маркетолог

Зам. директора

Производственно-технологический отдел

Юрист

управление стратегия

Рисунок 1 —  Организационная структура управления ООО «ПК ВентКомплекс»

Организационная структура ООО «ПК ВентКомплекс» линейно-функциональная.

ООО «ПК Венткомплекс»  возглавляет генеральный директор. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

В непосредственном подчинении генерального директора находятся: ИТ-отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга, коммерческий отдел. Генеральный директор организует работу и эффективное взаимодействие всех перечисленных структурных подразделений.

Осуществление закупок входит в обязанности коммерческого отдела. Коммерческий отдел  непосредственно подчиняется руководителю отдела.

ИТ-отдел занимается обеспечение технической стороны функционирования ООО «ПК Венткомплекс». В обязанности отдела входит:  ведение технического учета работы различного торгового оборудования;  составление технической отчетности;  анализ технических и экономических показателей работы;  планирование графиков ремонта оборудования;  осуществление контроля за соблюдением нормативных расходов материалов;  своевременное составление заявок на необходимые материалы или детали.

В рамках дальнейшего анализа проведем оценку показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Показатели рентабельности ООО ПК «Венткомплекс» в 2019-2021 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1 — Показатели рентабельности ООО ПК «Венткомплекс» за период 2019-2021 гг., в %

Наименование статьи	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Изменение (+,-)
				2020/ 2019	2021/ 2020	2021/ 2019
Рентабельность продаж	2,79	4,32	4,25	1,53	-0,07	1,46
Рентабельность продаж по чистой прибыли	0,10	0,50	0,41	0,40	-0,09	0,31
Рентабельность продукции	2,97	4,60	4,55	1,63	-0,05	1,58
Рентабельность активов	0,16	0,84	0,65	0,69	-0,19	0,49
Рентабельность оборотных средств	0,18	0,98	0,78	0,79	-0,19	0,60

Снижение рентабельности продаж в 2021 году объясняется относительным ростом издержек обращения. Однако в течение исследуемого периода 2019-2021 гг., рентабельность продаж увеличивается, что является положительной тенденцией.

Рентабельность активов практически равнозначна рентабельности оборотных активов, так как доля внеоборотных активов в их общей сумме незначительна.

Показатели рентабельности в 2021 году снижаются, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности исследуемой организации. Однако в целом за период 2019-2021 гг. показатели рентабельности выросли. Деятельность является прибыльной, однако рентабельность продаж и активов является недостаточно высокой.

Изменение коэффициентов рентабельности в 2019-2021 году для ООО ПК «Венткомплекс» – имеет положительную динамику, несмотря на незначительное снижение в 2021 году, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности исследуемой торговой организации в 2021 году.

Проведем оценку активов организации.

В таблице 2 представлена состав, структура и динамика активов исследуемой организации.

Как видно из данных таблицы 2, активы ООО ПК «Венткомплекс» за период 2019-2021 года выросли на 87,3 %: в течение 2020 года их размер увеличился на 36,47 % и на 37,25 % в 2021 году за счет увеличения оборотных активов на 36,4 % в 2020 году и на 27,10 % в 2021 году, а также внеобротных на 33,82 % и в 2,02 раза соответственно. С расширением рынков сбыта организация увеличивает размер основных средств на 35,3 %  в 2020 году и в 2,04 раза в 2021 году. С ростом объемов продаж и расширения рынков сбыта увеличивается и количество дебиторов, дебиторская задолженность в 2020 году увеличилась на 66,28 %, а в 2021 году на 24,94 % и составила 61 970 тыс.руб.

Таблица 2 — Состав, структура и динамика активов ООО ПК «Венткомплекс»  в 2019-2021 гг.

Показатель	2019 г.		2020 г.		2021 г.		Темп роста, %
	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%	2020/ 2019	2021/ 2020
Внеоборотные активы, в т.ч.	8806	13,84	11784	13,57	23789	19,96	133,82	201,88
нематериальные активы	0	0,00	0	0,00	78	0,07	—	—
Основные средства	8436	13,26	11414	13,15	23341	19,59	135,30	204,49
отложенные налоговые активы	370	0,58	340	0,39	340	0,29	91,89	100,00
Оборотные активы, в т.ч.	55011	86,47	75035	86,43	95371	80,04	136,40	127,10
запасы с НДС	17747	27,90	21687	24,98	23509	19,73	122,20	108,40
дебиторская задолженность	29828	46,89	49599	57,13	61970	52,01	166,28	124,94
финансовые вложения	4951	7,78	1128	1,30	5822	4,89	22,78	516,13
Денежные средства	2201	3,46	2536	2,92	3694	3,10	115,22	145,66
прочие	0	0,00	0	0,00	377	0,32	—	—
Итого	63617	100,0	86819	100,0	119160	100,0	136,47	137,25

В течение исследуемого периода имущество организации сформировано в основном из оборотных средств, так как в собственности находится лишь торговое оборудование, в то время как торговые площади и склады арендованы у сторонних организаций. 

На долю внеоборотных активов приходится 13,84 % в 2019 году, 13,57 % в 2020 году и 19,96 % в 2021 году. Рост удельного веса объясняется расширением торговых точек. Основная доля внеоборотных активов приходится на основные средства.

На оборотные активы приходится 86,47 % в 2019 году, 86,43 % в 2020 году и 80,04 %. В 2021 году оборотные активы растут меньшими темпами, чем внеоборотные, что влияет на снижение их удельного веса в активах.

Состав, структура и динамика пассивов ООО ПК «Венткомплекс» в 2019-2021 гг. представлена в таблице 3.

Таблица 3 — Состав, структура и динамика пассивов ООО ПК «Венткомплекс»  в 2019-2021 гг.

Показатель	2019 г.		2020 г.		2021 г.
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
Капитал и резервы	18185	28,6	18814	21,7	19481	16,4
Долгосрочные обязательства	—	—	—	—	52239	43,8
Краткосрочные обязательства,в т.ч.	45632	71,7	68005	78,3	47440	39,8
— заемные средства	37986	59,7	53890	62,1	7685	6,5
— кредиторская задолженность	7646	12,0	14115	16,3	39755	33,4
Итого	63617	100	86819	100	119160	100

Как видно из данных таблицы 4 собственный  капитала ООО ПК «Венткомплекс» в 2019-2021 гг. вырос на 7,1 %, краткосрочные обязательства – на 4,0 %.

Собственный капитал в течение всего периода растет незначительно: на 3,46 % в 2020 году и на 3,55 % в 2021 году, рост произошел за счет увеличения нераспределенной прибыли, так как уставный, добавочный и резервный капитал неизменны на протяжении трех лет.

В 2021 году ООО ПК «Венткомплекс» был привлечен долгосрочный заем в размере 52 239 тыс. руб. на покупку нового оборудования с целью расширения направлений деятельности и ассортимента организации.

Краткосрочные обязательства увеличились в 2020 году на 49,03 % за счет роста заемных средств на 41,87 % и кредиторской задолженности на 84,61 %. Однако, в 2021 году был погашен краткосрочный заем (затраты по данной статье снизились на 85,74 %) и несмотря на рост кредиторской задолженности в 2,8 раза краткосрочные обязательства снизились на 30,24 %.

Наибольшую долю в пассивах организации в 2019-2020 гг. приходится на краткосрочные обязательства. На их долю в 2019 году приходится 71,73 % всех пассивов, 78,33 % в 2020 г. и 39,81 % в 2021 году. За счет привлечения долгосрочного займа в 2021 году, удельный вес долгосрочных обязательств в пассивах в 2021 году составил 43,84 %, а краткосрочных – 39,84 %.

В целом, можно сделать вывод, что в течение всего периода у организации незначительная доля собственного капитала, что свидетельствует о его финансовой неустойчивости и зависимости от внешних кредиторов. В  рамках дальнейшего анализа необходимо провести анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации в исследуемом периоде.

В процессе финансовой работы осуществляют систематический анализ показателей дебиторской и кредиторской задолженности.

В таблице 4 представлено соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ООО ПК «Венткомплекс» в 2019-2021 гг.