В случае работы на свободном рынке продлеваются сроки реализации выпускаемой продукции, что приводит к вымыванию оборотных средств и ухудшению финансового положения предприятия.
В соответствии с нормами, установленными в нашей республике, соотношение запасов, равное объему продукции, имеющейся на складе, и объему продукции, произведенной в течение месяца, не должно превышать одной единицы. Данный показатель для компании не является постоянным и колеблется от 0,8 до 1,2.
Выставки играют важную роль для любого предприятия. Во-первых, они позволяют продавать продукцию, особенно в новых регионах, по схеме розничной торговли. Во-вторых, еще более важной ролью выставок является поиск долгосрочных партнеров, работа с которыми строится на контрактной или договорной основе. Кроме того, выставки играют важную роль в маркетинговых исследованиях предприятия, так как позволяют получить быструю обратную связь от потребителей о преимуществах и недостатках предлагаемой продукции.
Часто посетители выставки высказывают свои пожелания о необходимости изменения некоторых характеристик продукции, что позволяет, одновременно внося улучшения, повысить ее конкурентоспособность и объем продаж. Контакты с покупателями часто дают намёки на необходимость разработки новой продукции.
Очень важно отметить, что после выставки работа по ее результатам не заканчивается. И часто успех выставки определяется эффективной работой с клиентами, контракты с которыми заключаются на выставке, после выставки. Поскольку трудно сразу оценить положительные результаты выставки, они могут появиться через несколько месяцев или даже лет, только приблизительная оценка свидетельствует об их вкладе в общий объем продаж около 20 — 25%.
Дилерская сеть.
Это основная форма реализации продукции на предприятии. Она дает основной вклад в общий объем продаж — более 50%. Объем реализации готовой продукции предприятия зависит от его эффективности и разветвленности. Особенно успешной является дилерская сеть в России. Дилеры работают по дилерскому договору. Ценовая политика дилера и формы материального стимулирования определяются эффективностью его работы. Таким образом, цена на реализуемую дилеру продукцию зависит не только от объема поставки, но и от формы оплаты. В случае предоплаты цена на 5-10% ниже (дилерская скидка) по сравнению с поставкой товара дилеру на продажу (партия).
Для белорусских дилеров условия менее предпочтительны, чем в случае продажи за конвертируемую валюту, так как компания больше заинтересована в получении валюты для оплаты импортируемых комплектующих и материалов. Таким образом, наиболее льготные условия предоставляются российским и иностранным дилерам.
Торговые агенты. Трейдеры являются аналогами хорошо спредставленных торговых агентов на Западе. Они отвечают за поиск и установление контактов как с индивидуальными, так и с оптовыми покупателями.
Торговые агенты могут продавать один и тот же вид продукции, а также весь ассортимент. Последнее наиболее характерно для поездок в отдаленные регионы, что связано с большими командировочными расходами компании. Как правило, отправляясь в командировку, они берут с собой не только рекламные материалы, но и образцы готовой продукции, а в случае ее небольших размеров и «коммерческого количества». Коммуникативные навыки играют важную роль для агентов по продажам, т.е. умение устанавливать различные отношения — от формальных отношений продавец-покупатель до крепкой дружбы.
Заключение
В ходе прохождения практики были решены следующие задачи:
- — проанализирована организационно-правовая формой организации по основным направлениям и специфика его деятельности, прохождение инструктажа по технике безопасности на рабочем месте, соблюдению требований внутреннего распорядка;
- — изучена организационная структура управления, распределение прав и ответственности, иерархия подчинения; штатное расписание организации;
- — составлена характеристика функциональной деятельности организации;
- — проанализирована проектная деятельность организации.
Список использованной литературы
- Алексеева, М. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 345 с. — ISBN 978-5-8114-3341-4.
- Баканов, М. И. Теория финансового анализа: Учебник / М. И. Баканов. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 416 с. — ISBN 113-5-1564-3343-1.
- Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 543 с. — ISBN 154-6-15467-1542-1.
- Белецкий, И. П. Анализ финансового состояния предприятия / И. П. Белецкий. – Мн.: изд-во: «Юристь», 2016. – 178 с. — ISBN 421-3-1576-3341-2.
- Бердикова, Т. Б. Экономика предприятия: Учебное пособие. / Т. Б. Бердикова – М.: ИНФРА-М, 2019. – 348 с. — ISBN 113-5-1763-3343-1.
- Бланк, И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / И. А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 2018. — 528 с. — ISBN 115-3-1642-1242-1.
- Валдайцев, С. В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов / С. В. Валдайцев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 720 с. — ISBN 143-3-1562-3143-1.
- Косолапова, М.В. Экономика предприятия: Учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. — М.: Дашков и К, 2016. — 248 c. — ISBN 112-3-1463-3113-4.
- Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 448 с. — ISBN 112-5-1658-3652-1.
- Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие / Н.П. Любушин. – М.: Эксмо, 2017. – 256 с. — ISBN 111-5-1863-5732-1.
- Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 2-е изд., испр. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 584 с. — ISBN 652-2-1564-3343-3.
- Морозова С.Н. Анализ деловой активности организации // Вестник международного Института управления. 2018. — № 6. — С. 80 — 84.
- Нацыпаева Е.А. Финансовая активность предприятия и система показателей количественной оценки его деловой активности // Наука и общество. 2018. — № 3. — С. 122 — 127.
- Паламарчук А. С. Экономика предприятия: учебник: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Экономика» и другим экономическим специальностям / А. С. Паламарчук. — Москва: Инфра-М, 2018. — 456 с. — ISBN 122-4-4621-3324-1.
- Пещанская, И. В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. – М.: Издательство «Экзамен», 2018. – 256с. — ISBN 124-6-1648-5893-1.
- Практикум по финансовому менеджменту. / Под ред. Е.Е.Стояновой. М.: Перспектива, 2016. – 324 с. — ISBN 124-5-7842-3324-1.
- Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. 14-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 649 с. — ISBN 132-4-7582-3155-1.
Приложение 1
SWOT-анализ | ||
Возможности: Потребность заказчика в комплексных поставках (7)Большой рынок рабочей силы высокой квалификации (7)Большой выбор поставщиков (7)Появление современных технологий производства и высокоэффективного оборудования (9) 5) Коронавирус научил компанию работать удаленно — (6) 6) Появилась возможность проводить конференции и совещания общения в зум, активировать интернет-продажи — (5) Итого: 41 | Угрозы: Повышение требований к качеству товара и низким ценам (7)Рост числа конкурентов (6)Повышение цен на транспортные расходы (7)В связи с короновирусом и сокращением рабочих мест, особенно в торговых организациях, переход на режим работы «удаленно» привел к сокращению доходов населения и как следствие к снижению их покупательской способности (7)Из-за сложившейся политической обстановки значительный скачок цен на телефоны и бытовую технику (7) Итого: 34 | |
Сильные стороны: Широкий ассортимент продукции (6)Обширный рынок сбыта (сеть известна во многих городах России) (8)Динамичная система скидок (второй товар – по акции, приведи друга и т.п.) (8)Многовариантная оплата за поставку товара (как наличный, так и безналичный расчеты) (9)Внимательное отношение к заказчику и долгосрочное сотрудничество (6)Развитая маркетинговая политика (6) Итого: 43 | Поле СИВ Стратегия использования сильных сторон для получения отдачи от возможностей | Поле СИУ Стратегия использования силы Стратегия сфокусированного роста (фокус на сильных сторонах и снижении угроз) |
Слабые стороны: Недостаточно знаний о конкурентах (6)Снижение рентабельности деятельности вследствие опережающего роста издержек (инфляция опережает рост доходов населения) (6)Затоваривание складов (в связи с ростом цен на товары и снижением покупательской способности) (8) Итого: 20 | Поле СЛВ Стратегия преодоления слабостей | Поле СЛУ Стратегия преодоления слабости и угроз |
Дневник прохождения практики
Дата | Наименование мероприятия |
Прибытие на практику. Прохождение инструктажа по технике безопасности. | |
Ознакомление с деятельностью учреждения | |
Изучение структуры учреждения | |
изучение и анализ нормативно-правовой основы деятельности, основных целей, задач, функций, видов деятельности, структуры | |
Анализ стратегии развития организации | |
Анализ правил делопроизводства в учреждении | |
Методы финансового менеджмента при принятии инвестиционных решений по финансированию организации | |
Осуществление контроля в реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров | |
Характеристика бизнес-процессов, реализуемых в организации | |
Анализ учетной политики и финансовой отчетности организации | |
Характеристика инвестиционных проектов, организация финансового планирования и прогнозирования | |
Формулирование выводов | |
Описание трудностей в процессе практики | |
Обобщение результатов практики | |
Анализ выполненной работы | |
Подведение итогов | |
Подготовка предложений по совершенствованию деятельности учреждения | |
Подготовка отчета по прохождению производственной практики |
Как я могу узнать стоимость подготовки своего отчёта по практике?
Чтобы узнать стоимость, пожалуйста, заполните форму на сайте или напишите нам в мессенджеры. Расчёт стоимости займёт 1-2 часа в рабочее время. В выходные и праздничные дни расчёт высылается по мере готовности в течение текущего дня. После согласования расчёта и условий работы мы можем начинать наше сотрудничество!
Сколько это стоит?
Стоимость полного комплекта документов начинается от 2500 р. Далее цена зависит от сложности задания, дисциплины, срочности и требований учебного заведения.
Могу ли я заказать практику если я её не проходил реально?
Да, Вы можете заказать оформление отчёта на нашем сайте и мы гарантируем соблюдение всех требований кафедры. Ваш отчёт по практике примут на высокий балл или мы вернем деньги!
У меня нет печатей, можно ли заказать печати на вашем сайте?
Вы может заказать отчёты с печатями и без печатей. У нас есть широкий выбор партнёрский организаций, которые могут ставить печати. Это ООО, магазины, детские сады и школы, организации финансового, нефте-газового сектора, социальные организации. Все печати реально существующих организаций и Вашу практику могут подтвердить при звонке из учебного заведения.
Как я получу документы по практике если заказываю отчёт дистанционно?
Все документы по практике Вы получаете на свой электронный адрес. Если требуются оригинальные печати (в некоторых учебных заведениях с этим строго), то мы присылаем комплект документов Почтой России или Сдэком. Стоимость отправки документов рассчитывается по тарифам транспортных компаний.
По каким дисциплинам можно заказать отчёт?
Как Вы можете посмотреть на нашем сайте, здесь представлено более 300 отчётов для разных учебных заведений и разных дисциплин. Мы можем выполнять все отчёты на высокие баллы!
Мой отчёт по практике точно примут?
Все наши отчёты принимают на кафедрах. Не всегда с первого раза, иногда со второго или четвёртого. Но, самое главное, мы никуда не пропадаем, не исчезаем, не отказываемся от своих работ и обещаний и доводим работу до оценки.
Как пользоваться Вашим сайтом?
Сайт praktiki.net разделён на разделы — типы практик (учебная, Производственная, преддипломная и др); место проведения (в суде, в школе, в ООО, на стройке и т.д.); учебное заведение (Синергия, Росдистант, Витте, Ранхигс, всего около 200 вузов); курсы — с 1 по 5.
Можете воспользоваться строкой поиска (лупа в верхнем правом углу) и найти то, что Вам нужно. Если Вам нужен пример отчёта в банке, наберите «банк». Если Вам нужен пример отчёта в Синергии, наберите «Синергия». Если Вам нужны примеры производственной практики, наберите «Производственная практика». Думаю, Вы поняли 😉