За время своего развития компания превратилась в организацию, способную решать не только задачи отопления зданий, вентиляции и кондиционирования воздуха, но также закрывать полный спектр задач, связанных с обеспечением зданий комплексом полноценно функционирующих инженерных систем.
На все виды работ имеются соответствующие допуски и лицензии.
Основные виды деятельности, услуги, товары приведены в таблице 2.
Таблица 2 — Основные виды деятельности, услуги, товары ООО «ПК ВентКомплекс»
Товары | Описание |
Услуги по проектированию систем | Холодоснабжения,
Кондиционирования, Вентиляции, Противодымной вентиляции, Отопления, Теплоснабжения, Водоснабжения, Водоотведения, Канализационные насосные станции Автоматизации, Диспетчеризации. |
Поставка | Компания является официальным партнером ведущих европейских и российских производителей климатического оборудования. Rомпания имеет собственное производство вентиляционного оборудования из импортных комплектующих, что позволяют вести гибкую ценовую политику. |
Монтаж | Монтажные работы производят высококвалифицированные специалисты, которые имеют опыт успешной реализации сложнейших проектных решений. Все они прошли обучение у фирм-производителей и являются истинными профессионалами своего дела |
Пуско-наладочные работы | Специалисты компании имеют бесценный опыт по запуску и отладке сложнейших инженерных систем. |
Гарантийное и сервисное обслуживание | Сервисная служба обладает всеми необходимыми ресурсами (техническое оснащение, информационное обеспечение, квалифицированный персонал) как для своевременного планового обслуживания систем, так и для оперативного устранения непредвиденных неполадок. |
Организационная структура ООО «ПК «ВентКомплекс» линейно — функциональная.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 — Организационная структура ООО «ПК Венткомплекс»
Руководитель предприятия – генеральный директор.
Генеральный директор осуществляет общее руководство производственным процессом и принятием решений по всем вопросам, связанным с его обеспечением.
Во главе планово-экономического отдела стоит начальник отдела.
Экономист планово-экономического отдела осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых товаров, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
Отдел по работе с клиентами состоит из менеджеров по работе с клиентами.
Основные функциональные обязанности менеджера о работе с клиентами:
- выявляет потенциальных клиентов, осуществляет анализ потребностей клиентов, их уровень и направленность;
- проводит переговоры с клиентами, знакомит покупателей с продукцией и её потребительскими свойствами, ценами, скидками, условиями продажи, порядке проведения расчётов, выдачи и погрузки товара;
- поддерживает постоянный контакт с существующими клиентами, организует работу с ними.
Сервисный отдел занимается почти всем, что связанно с компьютерной и офисной техникой, её поставкой и обслуживанием офисов, установкой программного обеспечения и подключением к сети Интернет, прокладкой сетей и установкой серверов.
Анализ состава и структуры доходов и расходов ООО ПК «Венткомплекс» в таблице 2.
Таблица 2 — Основные технико-экономические показатели ООО ПК «Венткомплекс»
Показатели | Годы | Изменение,
(+,-) |
Темп изменения, % | |||||
2017 | 2018 | 2019 | 2018г. от
2017г. |
2019г. от
2018г. |
2018г. от
2017г. |
2019г. от
2018г. |
||
Выручка | 15523 | 37056 | 26745 | 21533 | -10311 | 230 | 72,2 | |
Себестоимость | 13814 | 36295 | 25139 | 22481 | -11156 | 260 | 69,3 | |
Валовая прибыль | 1709 | 761 | 1606 | -948 | 845 | 44,5 | В 2,1 раза | |
Управленческие расходы | 544 | 762 | 579 | |||||
Прибыль от продаж | 1165 | -1 | 1027 | -1166 | 1028 | — | — | |
Проценты к получению | 0 | 0 | 7 | — | 7 | — | — | |
Проценты к уплате | 0 | 0 | 76 | — | 76 | — | — | |
Прочие доходы | 0 | 725 | 0 | 725 | — | — | — | |
Прочие расходы | 48 | 27 | 114 | -21 | 87 | 56,3 | В 4,2 раза | |
Прибыль до налогообложения | 1117 | 697 | 844 | -420 | 147 | 62,4 | 121,1 | |
Чистая прибыль | 919 | 567 | 660 | -352 | 93 | 61,7 | 116,4 |
В период с 2017 г. по 2019 г. ООО ПК «Венткомплекс» работало без убытков, при этом в 2019г. наблюдается сокращение практически всех показателей прибыли.
Валовая прибыль в 2018 году по сравнению с 2017 годом сократилась на 54% и составила 761 тыс. руб. В 208 году данный показатель увеличился в 2,1 раза по сравнению с 2017 годом и составил 16060 тыс. руб.
Прибыль от продаж в 2017 году составила 1165 тыс. руб., в 2018 году предприятием был получено убыток в размере 1 тыс. руб., в 2019 году данный показатель был равен 1027 тыс. руб. На представленную динамику прибыль от продаж в значительной степени повлияли управленческие расходы предприятия.
Прибыль до налогообложения в 2019 году по сравнению с 2018 годом увеличилась на 21% и составила 844 тыс. руб. В 2018 году данный показатель составил 697 тыс. руб., что на 38% меньше аналогичного показателя предыдущего года. На динамику прибыли до налогообложения оказали влияние:
— проценты к получению;
— проценты к уплате;
— прочие доходы и расходы предприятия.
Чистая прибыль ООО ПК «Венткомплекс» в 2018 году по сравнению с 2017 годом сократилась на 49% (с 919 тыс. руб. до 567 тыс. руб.). В 2019 году чистая прибыль ООО ПК «Венткомплекс» составила 660 тыс. руб. Выручка ООО ПК «Венткомплекс» в 2018 году составила 37056 тыс. руб. В 2019 году выручка ООО ПК «Венткомплекс» составила 26745 тыс. руб.
2.2. Анализ структуры численности персонала предприятия
Для состояниетого, чтобы мотивация проанализировать трудовые запасов ресурсы организации целесообразно сохранения представить динамику численности и состава работников.
Таблица 3 — Анализ динамики численности и состава работников ООО «Венткомплекс» за 2017 -2019 гг., чел.
Состав персонала | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Абсолютный прирост (+,-) 2019 | |
2017 | 2018 | ||||
Руководители | 1 | 1 | 2 | +1 | +1 |
Специалисты | 3 | 4 | 4 | +1 | — |
Основные рабочие | 4 | 8 | 9 | +5 | +1 |
Вспомогательные рабочие | 1 | 1 | 1 | — | — |
Всего | 9 | 12 | 16 | +7 | +4 |
Из данных дополнтаблицы 3, следует, чтобы что в 2019 году, по сравнению с 2017 годом, заметно увеличился состав работников. Пополнилось количество руководителей, а также специалистов и основных рабочих. Это свидетельствует о стабильной прибыли и расширении предприятия, в связи с чем, увеличивается численность работников.
Представим структуру персонала в процентах.
Таблица 4 — Структура персонала ООО «ПК Венткомплекс»
Состав персонала | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Абсолютный прирост (+,-) 2019 | |
2017 | 2018 | ||||
Руководители | 11,1 | 8,3 | 12,5 | 1,4 | +4,2 |
Специалисты | 33,3 | 33,3 | 33,3 | — | — |
Основные рабочие | 44,4 | 66,6 | 56,25 | +11,85 | -10,35 |
Вспомогательные рабочие | 11,1 | 8,3 | 6,25 | -4,85 | -2,05 |
Всего | 100 | 100 | 100 | — | — |
Из данных дополняются таблицы 4, следует, чтобы что в 2019 году наблюдается спад основных рабочих по сравнению с 2018 годом. Так же спад наблюдается в процентном отношении вспомогательных рабочих. В процентном соотношении специалистов, мы видим стабильность.
Для мотивацияанализа трудовых запасов ресурсов ООО «ПК Венткомплекс» целесообразно сохранения представить состав рабочих и структуру персонала вертикальный компании, что рентабельность позволит выявить вертикальный преобладание мужского конец либо женского рентабельность пола среди численность сотрудников, а также баланс возраст сотрудников сравнению и образование.
Таблица 5 — Качественный состав работников в ООО «ПК Венткомплекс»
Категории работников | Численность работников на конец года, чел. | Удельный вес
% |
Изменение в 2019 году по сравнению с 2018 год | |||||
2017г. | 2018г. | 2019г. | 2017г. | 2018г. | 2019г. | абсолютные | уд. вес | |
По полу | ||||||||
мужчины | 2 | 3 | 3 | 22,2 | 25 | 18,75 | — | — |
женщины | 7 | 9 | 13 | 77,7 | 75 | 81,25 | +4 | 144,4 |
По возрасту, лет | ||||||||
до 20 лет | 2 | 2 | 4 | 22,2 | 16,6 | 25 | +2 | 200 |
от 20 до 35 лет | 3 | 6 | 7 | 33,3 | 50 | 43,75 | +1 | 116,6 |
от 36 до 45 лет | 4 | 4 | 4 | 44,4 | 33,2 | 25 | — | — |
от 46 до 55 лет | — | — | 1 | — | — | 6,25 | +1 | 100 |
свыше 56 лет | — | — | — | — | — | |||
По уровню образования: | ||||||||
высшее профессиональное | 2 | 2 | 2 | 22,2 | 16,6 | 12,5 | — | 100 |
незаконченное высшее профессиональное | 3 | 3 | 3 | 33,3 | 25 | 18,75 | — | 100 |
среднее профессиональное | 4 | 5 | 7 | 44,4 | 41,6 | 43,75 | +2 | 140 |
среднее (полное) общее | — | 2 | 2 | — | 16,6 | 12,5 | — | 100 |
неполное среднее | — | — | 2 | — | — | 12,5 | +2 | 200 |
По трудовому стажу, лет: | ||||||||
до полугода | — | 2 | 3 | — | 16,6 | 12,5 | +1 | 100 |
от полугода до года | 2 | 3 | 4 | 22,2 | 25 | 18,75 | +1 | 100 |
от 1 года до 5 лет | 5 | 5 | 7 | 55,5 | 41,6 | 31,25 | +2 | 200 |
свыше 5 лет | 2 | 2 | 2 | 22,2 | 16,6 | 12,5 | — | — |
ИТОГО | 9 | 12 | 16 | 100 | 100 | 100 | +4 | 133,3 |
Из данных дополняются таблицы 5, следует, чтобы что в магазине в поставщики составе работников оплачиваемые преобладают женщины (75% в 2018г. и 81,5% в 2019г.). Это данныеобусловлено спецификой собственного предприятия, т. к. основную напротив массу обслуживающего основываясь персонала составляют коэффициент женщины.
Так же, можно сделать вывод, что баланс в возрастной структуре собственныхпредприятия преобладают году лица в возрастеосновные от 20 до 35 лет. коэффициентЭто обусловленооарпло
По уровню образования можно сделать вывод, что основной обслуживающий персонал, основан на среднем и среднем — специальном образовании. На руководящих должностях работники с высшим и неоконченным высшим образованием.
Таблица 6 — Анализ движения рабочей силы и обеспеченности кадрами в ООО «ПК Венткомплекс»
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | 2017г | 2018г | 2019 г | Абсолютный прирост (+,-) 2019 | |
2017 | 2017 | ||||||
1. | Среднесписочная численность | чел. | 9 | 12 | 16 | +7 | +4 |
2. | Принято работников — всего | чел | 2 | 5 | 6 | +4 | +1 |
3. | Выбыло работников — всего | чел | 2 | 2 | 2 | — | — |
В том числе: | |||||||
а | — переведено на другое предприятие | чел | — | — | — | — | — |
б | — уход на пенсию | чел | — | — | — | — | — |
в | — в связи с окончанием срока договора | чел | — | — | — | — | — |
г | — по собственному желанию | чел | 2 | 2 | 1 | — | — |
д | — уволено за нарушение трудовой дисциплины | чел | — | — | 1 | -1 | -1 |
4. | Коэффициент текучести кадров | % | 22,2 | 16,6 | 12,5 | -9,9 | -4,1 |
5. | Коэффициент выбытия кадров | % | 22,2 | 16,6 | 12,5 | -9,9 | -4,1 |
6. | Коэффициент приема кадров | % | 22,2 | 41,6 | 37,5 | +15,3 | -4,1 |
7. | Коэффициент стабильности кадров | % | 77,7 | 83,4 | 87,5 | +9,8 | +4,1 |
Как я могу узнать стоимость подготовки своего отчёта по практике?
Чтобы узнать стоимость, пожалуйста, заполните форму на сайте или напишите нам в мессенджеры. Расчёт стоимости займёт 1-2 часа в рабочее время. В выходные и праздничные дни расчёт высылается по мере готовности в течение текущего дня. После согласования расчёта и условий работы мы можем начинать наше сотрудничество!
Сколько это стоит?
Стоимость полного комплекта документов начинается от 2500 р. Далее цена зависит от сложности задания, дисциплины, срочности и требований учебного заведения.
Могу ли я заказать практику если я её не проходил реально?
Да, Вы можете заказать оформление отчёта на нашем сайте и мы гарантируем соблюдение всех требований кафедры. Ваш отчёт по практике примут на высокий балл или мы вернем деньги!
У меня нет печатей, можно ли заказать печати на вашем сайте?
Вы может заказать отчёты с печатями и без печатей. У нас есть широкий выбор партнёрский организаций, которые могут ставить печати. Это ООО, магазины, детские сады и школы, организации финансового, нефте-газового сектора, социальные организации. Все печати реально существующих организаций и Вашу практику могут подтвердить при звонке из учебного заведения.
Как я получу документы по практике если заказываю отчёт дистанционно?
Все документы по практике Вы получаете на свой электронный адрес. Если требуются оригинальные печати (в некоторых учебных заведениях с этим строго), то мы присылаем комплект документов Почтой России или Сдэком. Стоимость отправки документов рассчитывается по тарифам транспортных компаний.
По каким дисциплинам можно заказать отчёт?
Как Вы можете посмотреть на нашем сайте, здесь представлено более 300 отчётов для разных учебных заведений и разных дисциплин. Мы можем выполнять все отчёты на высокие баллы!
Мой отчёт по практике точно примут?
Все наши отчёты принимают на кафедрах. Не всегда с первого раза, иногда со второго или четвёртого. Но, самое главное, мы никуда не пропадаем, не исчезаем, не отказываемся от своих работ и обещаний и доводим работу до оценки.
Как пользоваться Вашим сайтом?
Сайт praktiki.net разделён на разделы — типы практик (учебная, Производственная, преддипломная и др); место проведения (в суде, в школе, в ООО, на стройке и т.д.); учебное заведение (Синергия, Росдистант, Витте, Ранхигс, всего около 200 вузов); курсы — с 1 по 5.
Можете воспользоваться строкой поиска (лупа в верхнем правом углу) и найти то, что Вам нужно. Если Вам нужен пример отчёта в банке, наберите «банк». Если Вам нужен пример отчёта в Синергии, наберите «Синергия». Если Вам нужны примеры производственной практики, наберите «Производственная практика». Думаю, Вы поняли 😉