МИНИСТЕРСТВO OБРАЗOВАНИЯ И НАУКИ РOССИЙСКOЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральнoе гoсударственнoе автoнoмнoе oбразoвательнoе учреждение

высшегo прoфессиoнальнoгo oбразoвания

«Дальневoстoчный федеральный университет»

(ДВФУ)

ШКOЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

Кафедра «Финансы и налоги»

OТЧЕТ

о прохождении учебной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности

Направление подготовки: 38.03.01 «Экономика»

Профиль «Финансы и налоги»

Очной формы обучения

Выпoлнил (а):

Студент (ка)______курса

Группы ______________

_____________________

               (ФИO)  

Прoверил:

_______________________________

Oценка: ___________________

«___» _____________ 201 __ г.

Владивoстoк

2020 г.

Заключение от профильной организации

Студент прошел  практику в ООО ПК «Венткомплекс».

В период практики выполнял обязанности практиканта.

В процессе работы практикант стремился показать себя как обученный и квалифицированный специалист.

Практикант зарекомендовал себя исполнительным работником, при этом он четко применял на практике все порученные наставления.

Во время прохождения практики, зарекомендовал себя как грамотный, ответственный и пунктуальный сотрудник. При выполнении требуемых задач, проявлял заинтересованность и активность, умело справлялся с поставленными задачами, проявил концентрацию на решение проблем.

При прохождении практики студент показал терпение и дисциплинированность, на протяжении всей практики он добросовестно относился к порученным ему делам.

В процессе выполнения работ, никаких замечаний не имела.

В целом работа студента заслуживает оценки  «отлично».

Дневник практики

Дата	Краткое содержание работы, выполненной обучающимся, в соответствии с индивидуальным заданием	Подпись руководителя практики от профильной организации
1	Прошла инструктивное совещание с руководителем практики от Организации и уточнила контакты линейного руководителя, а также ознакомилась с правилами в отношении субординации, внешнего вида, графика работы, техники безопасности и норм охраны труда. Изучила инструкции по технике безопасности и пожароопасности, схемы аварийных проходов и выходов. Заполнила документы о согласии на обработку персональных данных. Ознакомилась с основным функционалом и обязанностями. Подписала соглашение о неразглашении информации, на основании которого получила доступ к персональным данным клиентов
2	Изучение работы и функциональных обязанностей сотрудников организации
3	Ознакомление с организационной структурой управления компанией
4	Ознакомление с уставом и учредительными документами организации
5	Изучение услуг, предоставляемых фирмой
6	Изучение порядка формирования и представления информации в бухгалтерской отчетности
7	Выходной
8	Изучение на основании годовых отчетностей состав, структуру и динамику доходов и расходов организации по видам деятельности
9	Анализ рентабельности годовой отчетности
10	Ознакомление с составом оборотных средств, источниками их формирования и эффективностью использования
11	Изучение финансовый план работы организации, а также отчет по выполнению данного плана
12	Подведение итогов и написание отчета о производственной практике
13	Оформление отчетных документов о прохождении практики
14	Выходной

Оглавление

Введение. 6

Краткая характеристика деятельности предприятия. 7

Организационная структура предприятия. 8

Основные нормативные документы, которыми регламентируется деятельность предприятия. 13

Финансовые результаты деятельности предприятия. 15

Заключение. 21

Список литературы.. 22

Введение

 

Целями учебной практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности, проходящей в налоговых органах, являются: закрепление и углубление теоретической подготовки студента путем непосредственного участия в деятельности организации, приобретение им практических навыков, умений и профессиональных компетенций, приобретение опыта самостоятельной профессиональной деятельности, приобщение студента к социальной среде предприятия (организации) с целью приобретения социально – личностных компетенций, необходимых для работы в профессиональной сфере.

Задачами учебной практики являются:

¾ изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления;

¾ изучение видов деятельности и основных показателей финансово — экономического состояния предприятия;

¾ закрепление и расширение теоретических знаний в области экономической теории и экономики предприятии;

¾ приобретение первичных профессиональных навыков в будущей профессиональной деятельности;

¾ сбор информации для выполнения курсовых работ, прохождения производственной и преддипломной практики, а в дальнейшем выполнения выпускной квалификационной работы.

Краткая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС», учрежденное одним юридическим лицом, действует на основании Устава ООО. Формой собственности является частная собственность.

Компания ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» имеет на своем балансе уставный капитал в размере 45 млн. руб. Количество персонала варьируется до 752 человек.

Основным видом деятельности является «Производство молочной продукции». С конвейера ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» ежедневно сходит более 60 наименований молочной продукции. Отличительной чертой производственной деятельности предприятия выступает единственная в своем роде система очистки воздуха, соответствующая всем европейским стандартам. Ее функции позволяют одновременно выполнять микробиологическое обеззараживание и механическую очистку воздуха внутри производственных цехов.

ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» в собственной деятельности направлена на средне обеспеченны  по показателям рыночный сегмент, который привлек к себе основную массу потребителей.  В собственности компании есть  склад, где хранится продукция до их отгрузки. На ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» функционирует линейная организационная структура. Подобная организационная структура дает возможность всем звеньям заниматься решением только своих задач.

Организационная структура предприятия

На рис. 1 можно рассмотреть организационную структуру ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС».

Рисунок  1 — Организационная структура предприятия ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС»

Исходя из рисунка 1 ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» – это производственно-ориентированная организация. Данный тип структур формирования организационных структур свойственен компаниям, которые в малой степени ориентируются на потребительские потребности, реализация товаров которых не влекут за собой какие-либо трудности.

В структуре ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС» отсутствует подразделение маркетинга и отдел, который занимается вопросами логистики (притом, что есть транспортный участок). Функции маркетинга компании выполняет  коммерческий отдел, который в то же время является единственным коммерческим подразделением организации. 

Вопросы управления коммерческой деятельности в организации решает коммерческий директор. Под его руководством находится коммерческий отдел и склад изготовленных товаров. Однако, это существенно ограничивает работу отдела.

Производственно-техническая деятельность в компании распределена среди нескольких отделов, руководят которыми главный инженер завода и заместитель гендиректора по общим вопросам.

Руководство производственным процессом на предприятии осуществляет главный инженер. В его подчинении находятся также технический отдел, отдел качества и основные службы, задачами которых является обеспечение бесперебойной работы предприятия. Деление технических функций между главным инженером и заместителем генерального директора по общим вопросам, на наш взгляд, нецелесообразно и приводит к дублированию функций, замедлению процесса принятия управленческих решений.

Подразделение логистики, как было отмечены выше, отсутствует в организации, а функции данного профиля выполняет коммерческий отдел и технический отдел. Притом, в процессе организации этой деятельности, между представленными отделами часть присутствуют существенные противоречия, а также возможно дублирование обязательств. Это, как правило, неблагоприятным образом отражается на  общей работоспособности компании. 

Реализация финансового менеджмента осуществляется с помо­щью набора финансовых инструментов: первичных — денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, краткосроч­ные финансовые вложения — акции и облигации и вторичных — опционы, фьючерсы, форвардные контракты.

Управление финансами в компании осуществляется  финансовым директором.

В структуру финансовой службы входят подразделения, занимаю­щиеся финансовым анализом, прогнозированием и планировани­ем, кредитной политикой, управлением денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями, налогообложением и взаимоотношениями с государственными регулирующими органа­ми, инвестиционной деятельностью. Кроме того, в компетенцию финансовой службы может быть включено и составление бухгал­терской отчетности компании, ведение управленческого учета. Таким образом:

Задачи финансовой службы:

• организация взаимоотношений предприятия с другими субъек­тами хозяйствования;

• поиск внутренних и внешних краткосрочных и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;

• своевременное обеспечение финансовыми ресурсами хозяй­ственной деятельности предприятия;

• эффективное использование финансовых ресурсов для дости­жения стратегических и тактических целей предприятия. Конкретная форма реализации задач финансовой службы — разработка финансовой политики, элементами которой являются:

• учетная политика;

• кредитная политика;

• политика управления денежными потоками;

• амортизационная политика;

• управление издержками;

• дивидендная политика.

Структура финансовой службы ООО ПК «Венткомплекс» приведена на рис. 2.

Рисунок 2 — Структура финансовой службы ООО ПК «Венткомплекс»

1. На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерс­кого учета, составление финансовой отчетности в составе бухгал­терского баланса, Отчета о прибылях и убытках, приложений к этим формам, формирование публичной отчетности в соответствии с ут­вержденными правилами и национальными стандартами счетовод­ства. Финансовая бухгалтерия разрабатывает учетную политику.

2. Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финан­сового состояния предприятия, готовит пояснительную записку к годовому отчету и возглавляет подготовку к отчетному докладу на общем собрании акционеров, разрабатывает и анализирует ин­вестиционные проекты (финансовую часть), составляет прогнозы финансовых показателей.

3. Отдел финансового планирования разрабатывает долгосроч­ные и краткосрочные финансовые планы, управляет составлением основного бюджета предприятия.

4. Отдел налогового планирования разрабатывает налоговую учетную политику, составляет расчеты по налогам и налоговые декларации, представляет их в налоговые органы, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.

5. Отдел оперативного управления ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, стра­ховыми компаниями, обеспечивает соблюдение платежной и рас­четной дисциплины.

6. Отдел ценных бумаг и валютного контроля формирует порт­фель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют, осуществляет контроль над валютными операциями с целью со­блюдения законности и финансовых интересов предприятия.

Рационально выстроенная система управления финансами вы­полняет функции контролера и казначея компании.

Основные нормативные документы, которыми регламентируется деятельность предприятия

Основными нормативными документами, регламинтирующими деятельность предприятия, яляются:

1. Трудовые договоры, дополнительные соглашения к ним (статья 16 ТК РФ);

2. Договоры о полной индивидуальной материальной ответственности и договоры о полной коллективной (бригадной) материальной ответственности (статья 244 ТК РФ);