Отчет по практике специальности «Энергетика»

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования Московский технологический институт

Факультет Техники и современных технологий                         

Кафедра Энергетики

Уровень образования – Бакалавриат

Направление – Теплоэнергетика и теплотехника

Программа –

ОТЧЕТ

по практике

в период с «____» ______________  г. по «____» ______________  г.

в ______________________________________________________

(место прохождения практики)

Руководитель практики  от кафедры

ученая степень, звание  __________________________________________________________

                                                                              (подпись, дата)

Руководитель практики от организации

должность             ___________________________________________________________

                                                                              (подпись, дата)

Москва 2019г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1. Общая характеристика предприятия ООО «Красногорье-ДЭЗ»………..4
   1. Характеристика деятельности предприятия………………………….4
   1. Организационная структура предприятия……………………………6
2. Технология производства работ…………………………………………10
3. Охрана труда и безопасности……………………………………….……15

Заключение…………………………………………………………………….…17

Список литературы………………………………………………………………18

Введение

Целью прохождения учебной практики (по получению первичных профессиональных навыков и умений) является ознакомление с производственной деятельностью предприятий электроэнергетической отрасли, а также получение первичных профессиональных навыков и умений в сферах производства, передачи, распределения, преобразования, применения тепловой энергии, управления потоками энергии, преобразования иных видов энергии в теплоту.

Задачи прохождения практики:

— изучение специальной литературы и другой научно-технической информации, достижений отечественной и зарубежной науки и техники в области теплоэнергетики и теплотехники;

— формирование навыка сбора, обработки, анализа и систематизации научно-технической информации по теме (заданию);

— приобретение студентами знаний по организации рабочих мест, их техническому оснащению, размещению технологического оборудования и его обслуживанию, по организации метрологического обеспечения технологических процессов в области теплоэнергетики и теплотехники;

— изучение методов математического моделирования процессов и объектов на базе стандартных пакетов прикладных программ автоматизированного проектирования и исследований;

— подготовка данных для составления обзоров, отчетов и научных публикаций.

Объектом практики выступает ООО «Красногорье-ДЭЗ».

Предметом практики выступает деятельность предприятия.

1. Общая характеристика предприятия ООО «Красногорье-ДЭЗ»

1.1 Характеристика деятельности предприятия

Управляющая компания «Красногорье-ДЭЗ» входит в группу компаний «УК СВА».

«Красногорье-ДЭЗ» осуществляет свою деятельность в 1мкрн Павшинской Поймы г.о. Красногорск с 2010г. В настоящее время в управлении «Красногорье-ДЭЗ» находятся 14 многоквартирных домов.

УК «Красногорье-ДЭЗ» в своей деятельности руководствуется следующими принципами:

— Профессионализм. Компания имеет многолетний опыт управления и профессиональные наработки как по инженерной, так и по управленческой части. Внедряются новейшие инженерные технологии и специальное программное обеспечение, с помощью которого планируются и фиксируются все работы.

— Привлечение жителей к непосредственному управлению домами. Жители обслуживаемых домов объединяются в Ассоциацию жителей, которая входит в состав учредителей управляющей компании. Состав Правления Ассоциации жителей состоит только из жителей микрорайона. Такая форма взаимодействия позволяет управляющей компании и жителям принимать совместные решения по насущным проблемам района. Жители непосредственно участвуют в управлении домами и получают дивиденды от присутствия в уставном капитале управляющей компании. Полученные дивиденды и доходы от размещения рекламы Ассоциация может расходовать только на нужды домов, в том числе, на дополнительное благоустройство, оборудование детских и спортивных площадок, установку системы видеонаблюдения, различные акции.

— Дружелюбный сервис. В УК «Красногорье-ДЭЗ» установлен удобный для жителей график работы: прием жителей ведется ежедневно, с 8 утра до 8 вечера, без выходных. Аварийная служба работает круглосуточно без выходных и праздников.

В компании постоянно внедряются дополнительные сервисы.  Работает мобильное приложение «Моя УК», с помощью которого можно отправить заявку на выполнение работ и отслеживать ее выполнение, посмотреть квитанцию, узнать задолженность и оплатить ЖКУ.

— Интересы жителей в приоритете. В спорных ситуациях с ресурсоснабжающими организациями и при взаимодействии с руководством города, мы всегда отстаиваем наиболее выгодное для жителей решение вопроса, в том числе в судах.

— Социальная ответственность. Компания регулярно участвует в различных благотворительных и экологических мероприятиях. Мы поддерживаем Советы ветеранов и отдельных жителей преклонного возраста. Проводим совместные акции с садами и школами.

— Открытость и доступность. Прием ведется в офисе, практически в любое время. Задать вопросы руководству можно также через социальные сети. Мы стараемся максимально полно информировать жителей по всем вопросам обслуживания домов: наши жители имеют возможность присутствовать при снятии показаний ОДПУ, в компании работает собственная система оценки качества обслуживания, проводятся открытые встречи руководителей УК с жителями по разъяснению спорных ситуаций.

В управлении находятся 14 многоквартирных домов по адресам:

— Подмосковный бульвар д.11.

— ул. им. Игната Титова д.3.

— ул. им. Игната Титова д.7.

— ул. им. Егорова д.3.

— ул. им. Егорова д.5.

— ул. Спасская д.4.

— ул. Спасская д.6.

— ул. Спасская д.8.

— ул. Спасская д.10.

— ул. Спасская д.12.

— Павшинский бульвар д.1.

— Павшинский бульвар д.3.

— Павшинский бульвар д.5.

— Павшинский бульвар д.7.

Управляется с 2010 года по решению общего собрания собственников.

1. Организационная структура предприятия

Организационная структура УК «Красногорье-ДЭЗ»  соответствует выполняемым функциям (рис. 1). Общая численность сотрудников составляет 25 человек по штатному расписанию.

Рисунок 1 — Организационная структура жилищно-коммунального хозяйства

Каждое структурное подразделение выполняет определенные, возложенные на него виды деятельности. Рассмотрим функции каждого подразделения по отдельности.

Генеральный директор:

— организует и осуществляет контроль за выполнением работы всех структурных подразделений;

— составляет и утверждает штатное расписание подразделений;

— назначает и освобождает от должности работников.

Финансово-экономический отдел:

— контроль и мониторинг планово-финансовой, финансово-экономической и бухгалтерской деятельности;

— непосредственное руководство процессом составления планово-финансовой и бухгалтерской отчетности;

— составление сводной сметы доходов и расходов, их уточнение и корректировка;

— координация подготовки необходимых нормативных, организационно-распорядительных и информационно-справочных документов в соответствии с деятельностью отдела.

Отдел по бухгалтерскому учету:

— осуществляет контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов;

— формирует документированную систематизированную информацию о фактах хозяйственной жизни, активах, обязательствах, источниках финансирования деятельности, доходах, расходах.

Заместитель директора:

— принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств;

— обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов;

— непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями;

— контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности;

— обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора;

— информирует генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.

Отдел по работе с населением:

— прием жалоб от населения по обслуживанию в сфере ЖКХ;

— контроль за исполнением поручений;

— подготовка и участие в собраниях с жителями;

— заключение договоров на оказания услуг.

Юридический отдел:

— укрепление законности в деятельности организации;

— активное использование правовых средств для улучшения экономических показателей работы организации;

— обеспечение правовыми средствами сохранности собственности, повышение качества предлагаемых услуг, выполнения заданий;

— защита прав и законных интересов организации.

Кадровый отдел:

— обеспечивает создание в организации и подразделениях систем работы с персоналом;

— осуществляет составления штатного расписания;

— обеспечивает ведение и хранение личных дел сотрудников, их трудовых книжек.

Отдел программного обеспечения:

— обеспечивает штатную эксплуатацию прикладных информационных систем и информационно-технической инфраструктуры;

— обеспечивает администрирование прикладного программного обеспечения и технических средств информационно-технической инфраструктуры;

— осуществляет методическое руководство, аттестацию и переаттестацию сотрудников информатизации;

— организует работу по поэтапному внедрению прикладных информационных систем;

— обеспечивает реализацию мер по защите информации на ресурсах локальных вычислительных сетей, антивирусный контроль;

— обеспечивает штатную эксплуатацию телекоммуникационных систем.

• Технология производства работ

В процессе прохождения практики, мной было проведено ознакомление с системой отопления дома по адресу: Подмосковный бульвар д.11.

Учет в многоквартирных жилых домах осуществляется общедомовыми приборами, и все жильцы платят одинаково, не зависимо от того, обеспечиваются ли санитарно-гигиенические требования к температуре воздуха в их квартирах или нет, пользовался ли потребитель отоплением весь месяц, или же он отсутствовал все это время.

Тарифы на коммунальные услуги повышаются из года в год, а качество их предоставления остается на прежнем уровне. Плата же за отопление является преобладающей долей стоимости коммунальных услуг, поэтому необходимо искать решение задачи организации поквартирного учета тепловой энергии.

В многоквартирном доме по адресу Подмосковный бульвар д.11. однотрубная система отопления стоякового типа с нижней подачей теплоносителя (рис. 1) с различными типами подключения приборов.